冠群驰骋CEO刘广东谈未来五年发展战略：打造200个细分行业龙头企业

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“未来五年，把冠群驰骋打造成为资源整合..，为中小微企业量身打造产、供、销一条龙的全产业链生态圈，实现帮扶3万个债股结合上游企业，100万个终端消费项目网点，融智融汇，解决中小微企业发展难题。”

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在“新使命 新思维 新征程——2018冠群驰骋债股结合3.0成果发布会”上，冠群驰骋CEO刘广东透露了未来冠群的5年发展战略。

从2016年开始，冠群开启了债股结合1.0新模式，携手扶持的中小企业共同发展。两年来，冠群解决了中小企业的融资难、融资贵、采购贵问题，今年冠群债股结合转战至终端消费领域，开始终端消费战略，以打造“产供销一体化”帮企业产业链的上中下游企业增加收入、降低成本、提升效率。

“ 相比融资，企业还钱更难，资金周转时间难以把控，有些企业可能延迟两月才能还款，造成逾期，再加上诉讼申请，企业很难支撑度过难关。”

在接受媒体专访时，刘广东表示，冠群期望通过打造生产、加工、销售产业链生态闭环的形式，全力发力终端消费，这样对于中小企业来说，要比解决融资难、融资贵更有价值。