一位海归工程师的呐喊：中国制造业的七宗原罪(2)

景德镇的陶瓷，西湖的龙井难道不是市场经济让您和世界知晓的吗？景德镇的瓷器，西湖的龙井赫赫有名的知名度，难道不是靠核心技术及质量取胜，一个又一个，一斤又一斤的卖出来的口碑吗？

[转载出处：www.11jj.com]

[原创文章：www.11jj.com]

请不要过度的渲染所谓的市场化，请勿过度的依赖所谓的市场..。当..人员漫天飞的时候，其实从另外一个角度来讲，你的货儿真不怎么样了。

百年老店有哪一家不是依赖核心技术与品质取胜呢？即便新科技，新技术的产生，同样无法离开品质。否则这样的新技术和新科技不会被人们尊重，最后还是一场空！本末倒置，最后还得回到原来。根本就是根本，枝叶就是枝叶。

02

被“管理死的”中国制造

本人在国外是从事先进制造研究的，德国、法国、美国、..大大小小的供应商见过无数。

有一些供应商规模千人，万人，有的供应商几人，十几人。走遍了世界最先进的制造大国、强国，也没有在中国供应商那里听到的一个词汇多，这词汇便是所谓的中国企业家们挂在嘴边的“管理”。

在德国和..，优质的零件和部件制造商，工厂、公司的领导、干部并不多，即便赫赫有名的整机厂商也没有那么多人浮于事的管理人员。也不会机构重叠，部门林立。一堆部长、经理，还有这总，那总的。

在制造强国，技术是最被尊重的，对技术的领悟能力和创造能力是备受尊重的。你让公司产品很好卖，不需要推销的就很好卖，你的薪酬一定比别人高。

你发明某一种工具让产品生产质量稳定性大幅度提高，产量大幅度提高，国外企业老板敢把获得利润的一半与你对分。