凭本事借来的钱，为什么要还？

突然发现，最近资本市场上有了这样一种声音，而且大家经常奔走相告，某只债券违约了居然都不稀奇了，居然在比额度大小。

还有个更奇怪的现象也很有趣，很多大的券商、租赁或者一些通道公司和我交流的时候，都说，现在监管太严了，可别提创新二字，他们说的语气已经把我吓哭了。所以现在从上层来看，监管环境压力很大，大家都不乱来了，这是一个好的趋势，但是在这样好的趋势下，那些陈年老酒散发着诱人的清香，债券居然排队违约，几天就会有一笔债券无法兑付的新闻爆出，而且违约主体大义凛然，我现金流不行了，等等我啊，大致这个意思，给我点时间，让我缓一缓。

言外之意：我凭本事借的钱，为什么要还你？

2018年7月6日，永泰能源违约了，信用等级可是AA+，2015年至今，永泰能源通过不断并购，进行非煤炭业务的扩张，包括涉足电力、物流、物联网投资甚至金融投资。在上证这是一家好公司，也是一家很普通的公司，窥一斑而见全豹吧。

这都违约了，我们还能信任谁？

该公司资产负债率为72.95%，负债总计782.26亿元，这是上市公司，信息披露基本公开化，还这样。

如果民间没上市的公司说自己的负债率80%左右，那我就要上浮20%来估算一下企业的负债率，肯定还有没调查清楚的隐情。

今年6月末，我们团队也努力转化了几笔逾期贷款，费劲了百般周折，从几年前的借贷关系，到政策收紧不能融资之后，陆续座谈研究了N多种思路，后来也是从孩子出生一直负责到孩子结婚并又有了孩子，总之吧，银行目前的工作真的是一站式服务，从借贷到倒贷，到过桥，到化解逾期，到催收，一条龙服务，从客户生到客户死，银行怎么到了这步天地？

好多年前，我的老师告诉我一句至理名言：“你用45°仰望别人，就别怪人家用135°俯视你。”

所以我对借贷客户之间的关系处理的很微妙，不管是什么客户，到银行经营关键节点的时候，假使逾期了，出现了重大违约风险，我们一定要强行逼客户，因为客户不理解你的时候，你就不用惯着他。

时刻保持这颗心，因为你站在银行的角度，有一天你变成了客户，你也一定要站在客户的角度去和银行周旋，其实人生就是互换角色的过程，微妙并辩证。

所以，在经营困难以外的任何困难都不可以容忍，有人却说经营困难谁也没想到，话糙理不糙，可是真金白银拿去让你搞经营，你搞到这个熊样，搞不好可就是受贿，不作为。搞不好也没关系，你别放弃真他妈的不还钱啊。

咱不能学贾会计吧？不还钱还理直气壮，出了个不还钱告知函，有意义么？这样的公司比比皆是，总觉得自己还是一副克己奉公的样子，摆个姿态，大连机床、云南路桥、丹东港、天津市政建设，这些无法兑付的企业，最后倒霉的不还是投资人和机构么。

舒服的时候哪去了，难受了，把包袱扔给了金融机构，扔给了投资者，，这不是坑人么？

今天和一个券商朋友聊起了银行业的状况，他说，未来两三年啊，估计得死一批银行。我说，不会超过两年吧，到2020年咱们再看，肯定农商行、村镇银行会死掉一批，撤并重组或者直接就被蚕食了。

其实我始终觉得，村镇银行、农商行未来发展没有核心竞争力，社会上已经不需要这么多银行了，他们是拉存款的野蛮人，搞坏了金融市场，虽说市场是竞争才能生存，但是过于两极分化的竞争并不是良性的。

农商行、村镇银行并没有什么品牌和口碑，只不过是在各自区域内套利罢了，现在的形势是套利的机会基本没了，所以建行为什么抛售了几十亿的村镇银行股票，其实考虑考虑内因吧。

所以农信社、村镇银行、农商行发放的贷款，大家可以看，都是一些忽忽悠悠的贷款，毕竟审慎经营他们搞的不好。

那些凭本事借的钱的主，不还就对了。因为我们可以反向思考一下，这样的准入标准都能在你这里融到资金，人家凭什么要还你。

互惠互利之前要有个基本的前提，那就是诚信。

鲁迅说过：款放的多了，不还钱的也就多了。鲁迅又说，我没说过前面的这句话。