控货还是控店？新零售光环下，B2B的焦虑

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第1606期
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新零售让B2B走到十字路口：向左走死磕物流，向右走跨界开店，谁是正途？

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来源 | 运联传媒（ID：tucmedia）

作者 | 房煜（运联传媒主编）

编辑 | 舒钫

 

新零售概念提出历时近两年，消费流通领域的变革终于开始进入深水区。

 

时至今日，仍有行业专家认为新零售是伪命题，零售没有「新旧之分」。不过，深入商业内核中，你就会感到，新零售的提出确实让行业发生了很多接近质变的改变。而且这种影响正在波及到行业之外，比如从大物流角度看，越来越多的到家、到门配送场景成为标配，越来越多的门店成为仓的一部分；这些末端的变化正在反向传递，影响到整个仓运配的物流全链条。

 

其实从新零售的发展来看，目前改革已经进入深水区，一开始新零售的发生是沿着品类（生鲜）和场景（餐饮+零售）的路径演变，现在已经更多的深入到供应链领域。就像托比网创始人刘宁波上个周末所讲的，「没有供应链就没有新零售，供应链的优化将决定新零售的未来。」