瑞幸“死磕”星巴克：开店2000家，5折推轻食(2)

截至目前，瑞幸咖啡共有809家门店，已经签署租赁合同的还有1000家；服务350余万用户，销售1800余万杯饮品，外送订单平均完成时间降至18分钟，“30分钟慢必赔”超时率降低至0.4%。 [原创文章：www.11jj.com]

郭谨一认为，场景是远远大于空间，超出空间的。未来，瑞幸希望覆盖商务人员的出行需求，除了目前的学校和办公楼场景，也开到机场等地。 [本文来自：www.11jj.com]

成立不到1年的瑞幸完成了很多咖啡品牌没有做到的事情，比如门店数已经超过costa，估值也超过10亿美元新晋独角兽。

不仅以“无限场景”战略对标星巴克倡导的“第三空间”，被定义为星巴克的挑战者，还在5月中旬控诉星巴克“垄断”，所提出的“物业地产合作排他”和“供应商合作二选一”被视为直指星巴克要害。

可以看到的是，账上还有20亿的瑞幸的确以“烧钱”烧出了线下场景的店面点位。

除了上述对星巴克轻食供应商的“抢夺”，瑞幸咖啡战略合作咖啡服务供应商还包括雪莱、弗兰卡、法布芮、恒天然等20余家。而瑞幸想要进入的机场等场景，也是星巴克无论从品牌还是营收贡献上都很重要的消费场景。

并且，几近确切的消息称，星巴克明天将在上海和阿里（饿了么）达成外卖合作，披露具体事宜。赶在前一天召开发布会，，瑞幸此举是对星巴克的进一步挑战？

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