28家上市银行管理效率排名：这家城商行管理效率最高(3)

注：固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的，价值达到一定标准的非货币性资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等；无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，典型的无形资产包括专利权、商标权等。

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再则我们观测的指标是28行营业网点数的2013年—2017年的复合增长情况，与营业网点相关的租赁费支出也是管理费用中包含的项目。因为28行中只有18家披露了2013年—2017年营业网点数的变化情况，因此我们对这18家银行营业网点的复合增长情况也进行了升序排列，如图4所示。我们发现，平安银行营业网点的增速较快，复合增速位在18行中仅次于兴业银行和北京银行，这可能会导致平安银行相关租赁费用支出增加，从而影响指标的变化。郑州银行未披露相关数据，但因为监管层限制城商行的经营区域，对城商行异地展业持审慎态度，因此作为地方城商行的郑州银行营业网点的数量当远不及各大行。

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图4

二、战略维度的分析：向零售转型致平安银行管理费用增幅较大

首先我们看一下平安银行。平安银行于2016年制定了全面向零售银行转型的战略目标，力主打造以“SAT（社交媒体+客户端应用程序+远程服务团队）+智能主账户”为核心的零售银行服务。至2017年末，平安银行个人贷款占比49.82%，非常接近招商银行这一老牌零售银行的水平（50.08%）。

向零售业务转型，从财务的角度会增加银行两部分支出。一部分是人力支出的增加，相当一部分银行开展零售业务采用的是“人海战术”；一部分是增加技术的研发和固定资产的投入，研发支出若资本化会形成无形资产，而固定资产和无形资产每个会计年度需要进行折旧和摊销。无论是人力支出的增加，还是相关折旧和摊销，最终都有相当的部分要向管理费用归集。

观察各行2016年—2017年管理费用的同比增长情况，我们发现平安银行的同比增长率为13.02%，在各行中位居前列，在大行中仅次于招商银行14.07%的同比增长水平。郑州银行的同比增长幅度虽高于平安银行，但主要是前者的基数较小。2017年，郑州银行管理费用仅为平安银行的8.34%。

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