靠一粒砂做到50亿市值，“洁净大王”炼成记

[原文来自：www.11jj.com]

文｜《中国企业家》记者 谢芸子

编纂｜徐昙

头图摄影｜谢芸子

“我们的原材料是一粒砂，这粒砂的首要成分是二氧化硅，和半导体的原料一样。”在玻璃纤维的生产车间，重庆再升科技有限公司（以下简称再升科技）董事长郭茂向《中国企业家》介绍。

经由熔制，砂粒可以被加工成一根根纤维，然后再做成滤膜。这个滤膜就像是一张纸，可以成为滤网或许其余形态，放置到一台设备里面，就可以清洁空气。一切发源于一粒砂，然而也恰是这一粒“砂”，让再升科技成为行业中的隐形冠军，市值跨越50亿。

公开资料浮现，再升科技成立于2007年，主营生意是经由玻璃纤维生产研发过滤材料和VIP芯材及保温节能材料。直白一点说，再升科技首要生产的是“过滤板块”与“隔热板块”，这两大“板块”也成为再升的两大生意——干净与节能。

干净，即经由过滤板块物理反对空气傍边的粉尘杂质。其实不管是制药、芯片、液晶屏甚至是半导体的生产，都需要非常清洁的情形，必需安装空气净化过滤装配，而这些装配有很大一部门来自于再升科技。

节能，是经由VIP芯材及保温材料实现隔热。这一手艺今朝遍及应用在冰箱、热水器等家电领域，美的、海信、松下都是再升科技首要的合作伙伴。

从今朝再升科技发布的财报看，两大生意的利润构成比例为“七三开”，清洁仍是主营生意，但郭茂进展在不久的将来，节能生意也能加快赶上。不管是清洁照样节能，再升科技的成长核心始终是超细纤维材料，这又回到了一粒砂与一张“纸”的底细上。

“我在之前还没有这样接管过记者的采访。”郭茂是手艺人员出身，性格低调却透露着几分执拗。“其实作为手艺人员并没有太多选择的机会，但我既然入了行就总想着能够做好。”

重庆再升科技有限公司董事长郭茂。起原：被访者

2000年，郭茂接任渝北区一家常年吃亏、濒危破产的玻璃纤维工场。从手艺骨干成为厂长，现在回看，郭茂还感受是临危受命。“其实我们的产品是墙内开花墙外香，我们生产的材料一贯都有出口国外，越是高精尖的工场对生产情形的要求就更严苛。”郭茂相信，跟着国内工业的络续成长，对玻璃纤维的需求也会越来越大、用途也会加倍拓宽。

2007年，郭茂卸任厂长，成立再升科技，主攻超细纤维的研究、制造和深度斥地应用。“因为空气情形直接决意了芯片、屏幕等厂家生产产品的质量，所以，当时大部学生产企业依然倾向选择国外的清洁企业，这些企业大多手艺强、名气大。也是以，郭茂领略诺言、品牌对一家企业的首要性，选择了一边“混脸熟”一边进修、研发，而这个手艺储蓄的过程从2000年至今已有十余年。

“我们公司很随意被人曲解，认为是一个环保公司或许是废旧材料收受公司，把我们的名字想成生产的‘生’，但我们其实是上升的‘升’，是因为我进展企业每一天都能够稳健向上、安闲面临不确定的新情形。”郭茂说。

做制造业并不随意，在郭茂的认知里，“节能、清洁”就规定了再升的企业的经营局限。“我们不克去做金融信贷公司，也不克去搞房地产，这些都不是我们的专业。对于再升而言，一切能因小而改变。”郭茂认为，只要把矿物材料与膜材料运用的充足好，就能在“清洁”和“节能”两大领域做的更多，“若是能够破费几十年、甚至一百年去为情形做一点事情，我已经很适意。”

郭茂耐久的储蓄与专注也终于获得回报。

2015年1月，再升科技A股挂牌上市，成为渝北区首家在主板上市的企业。2017年，再升科技经由收购姑苏悠远情形科技有限公司、参股意大利法比里奥公司、增资深圳中纺滤材科技有限公司，拓展生意应用领域、完美财富链、拓展国外市场，盈利能力获得进一步提升。

“我们在全球最早做钞票纸工场的所在地——意大利法里亚诺小镇成立了一个研究中心，在走出去的同时引进国外手艺。现在我们能批量生产PTFE膜，这种PTFE膜材料首如果集中在..的两大公司——大金公司与日东电工，现在中国展现了第三家公司——重庆保曼新材料有限公司。”据郭茂介绍，重庆保曼是再升科技与新加坡一家手艺公司合营组成的合资公司，再升科技占股51%。

上市给再升科技带来足够的资金，但在企业并购的同时，也为郭茂带来教训。

2019年3月，媒体与市场曾将焦点聚焦到一家新三板上市公司——维艾普的倒闭，而这个矛头曾一度指向郭茂与再升科技。可以说，这近乎成为这家名不见经传的中型企业成长十余年来曝光量最高的时刻。谈及此时，郭茂尽显无奈。

公开资料浮现，维艾普是一家集研发、生产、发卖为一体的玻璃纤维制造型企业，首要生产VIP芯材及VIP板。2018年2月6日，再升科技曾发布通知，拟向维艾普增资13500万元，增资后占有维艾普45%的股份。

此后据公开资料浮现，同年3月与4月，再升科技都曾与维艾普发生过小额度的借钱与增资，金额在1000万元摆布。立刻，再升科技发布通知，发布将维艾普的债权让渡给大股东郭茂。然而在两个月后，维艾普欠款事项浮出水面。且除再升科技拟增资维艾普之外，还有多少人员及机构介入到维艾普的股权收购中。

在郭茂对《中国企业家》的回应中，“维艾普坑了一世人”。这个中就包括曾在三圣建材任董秘、后告退实现财务自由的杨兴志。自媒体“里海君”也曾发文报道杨兴志早前对维艾普的全资收购规划，在该篇文章中，称杨兴志与再升科技对维艾普的收购“并行”。

从姑苏中级法院的传票也可以看出，维艾普实际把握人周介明切实曾与杨兴志签署过《股权让渡和谈》和谈，并商定将其持有的维艾普股份让渡给杨兴志。从事实看，维艾普已经成为了以杨兴志为大股东、再升科技参股的一家公司。而在该和谈签署后，周介明与杨兴志在履行《股权让渡和谈》过程中发生争议，周介明随后将包括郭茂、再升科技等在内的相关方告上了法庭。

2018年9月，收集展现了大量冲击再升科技以及郭茂的帖子，导致再升科技股价一路暴跌，郭茂也成为了最惨“接盘侠”。

2019年8月13日晚间，姑苏市中级人民法院驳回原告周介明等人的诉讼请求，郭茂、再升科技无需承担响应责任，该事件也终于告一段落。

“胡子都花白了，悲痛处不愿说起。”在采访过程中，谈及维艾普的并购，郭茂情绪消沉，但他始终相信司法是平正的。“维艾普正本是我们的一个合作方，最早是他们主动来找我们（收购）的。”郭茂敷陈《中国企业家》，为了不让中小股东承受损失，不让资源市场对公司失去决心，郭茂已将自己分红所储蓄的5900万元悉数掏出，用于填补维艾普的所有欠货款。

“一分钱未收回，还无故被诉，之前真的没有想到会展现这样的景遇，这对我当然是一个深刻的教训。在此后，我们都邑做好企业的背景查询与风险治理。”郭茂说到。

其实除了蹚了维艾普的浑水外，对外收购的策略依然给再升科技带来正向的成长。郭茂对《中国企业家》透露，2017年可以算得上是再升科技的收购年。

刚上市之初，再升科技的生意线切实对照简练，但经由并购，完成了自己的财富链闭环。经由对悠远情形的收购，延伸了滤纸财富链；经由入股深圳中纺，又加码洁净空气领域。与此同时，VIP芯材财富链也在延伸。2015年上市后，再升还在拓展另一条财富链，即AGM隔板，用于汽车启停系统中，铅酸蓄电池的核心材料。

试验用小型打折机。摄影：谢芸子

“今朝，我们在超细纤维的手艺和规模都已经做到了全球领先的水平。经由完整财富链，我们把材料络续功能化、产品化、复合化，在这一过程中，我们又反过来总结经验、索求新手艺。”郭茂骄傲的说。因为对材料制成的高的要求，轮回往来的财富链条，再升的手艺壁垒是“一不小心”竖立起来了的。

而在“轮回往来”的过程中，郭茂也“不得不”关注C端的手艺应用，这个中包括家用与“农业”。

“消费者要吃到绿色的猪肉，对此我们也想做点供献。”再升科技董事、悠远情形负责人刘晓彤敷陈《中国企业家》。再升正在打造加倍绿色、健康的猪舍，这对我们来说也是一些新的课题。“我们创造了多少响应的标准，采用更高的材料把猪的疫情和病毒隔离开。最早的猪舍或许用的是防蚊虫的简练铁丝网，在疫情爆发后政府起头研发疫苗，这个研究室的病毒隔离也是我们做的。”

与此同时，跟着人们对清洁空气与健康生活的需求越来越高，家用净空市场的规模也在络续加大，这对于再升科技而言当然也是机会。“对于浩瀚家用净化器企业，我们都进展能够与其合作，但从整个行业的角度来看，家用空净这一细分市场还太小。”郭茂敷陈《中国企业家》。

某不愿意透露姓名的业内子士敷陈《中国企业家》，对于空气净化手艺，业内一贯有所争议。该人士认为，“空净机根基就不克解决问题，室内轮回或许会再度搅动已经沉降了粉尘的洁净空气”，或因为此，更多从业者更看好新风系统。

对这一问题，郭茂不作回应，但从再升科技收购深圳中纺这一行为或许可以看出，新风或也是再升科技未来成长的一个倾向。据熟悉，深圳中纺有交流机手艺，且再升科技的节能生意也可以解决新风系统最核心的耗电问题。“其实我们的手艺运用的场景多少。”郭茂敷陈《中国企业家》。

在采访时代，再升正在打造全球领先的研发中心和体验中心。郭茂敷陈记者，10月12日公司就会搬到新地点，并相信在此后，再升的手艺能够更多的应用在人们的生活场景中。

“一贯以来，政府都在扶持‘专精特新’的中小企业，我不知道今朝的我们算不算，再升科技现在的产值才10亿、利润也就1亿多，但我知道一切才刚刚起头，任重而道远。”

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建造：崔允琰  审校：高欢欢

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