年终策划 | 2019年文旅十桩“败局”

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 编者按 

时光怒吼,2020年正迎面而来,新旅界(LvJieMedia)年关经营与你再一次履约相见。这是我们与你不变的商定,也是我们与你不变的典礼。我们衷心地感谢你2019不离不弃,也等待2020联袂同业。
 

这一年,文旅融合开局顺利,观光消费持续高涨,财富立异加倍活跃,关系带动浸染稳步提升。也是这一年,中国经济进入了一个相对光鲜且漫长的经济下行周期,文旅行业的创业者和投资人所面临的世界发生天崩地裂的改变,所有的资产价钱都被从新评估,所有的公司价钱都被周全改写。本轮经营,带人人回首“跌宕升沉”的2019,瞻望2020。




本文字数4900+字
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美国经济大萧条时期,多少人对前途失去了决心,更有人猜忌起美国经济轨制的合理性。就在这一时刻,当时的美国总统罗斯福敷陈人们:并非追求利润的自由企业轨制已在这一代人中失败,相反,是它尚未经受考验。

2019年,身处经济下行周期,中国一部门文旅企业和一部门文旅行业在考验中交出不好看的成就单,新旅界挑出个中十桩做简练呈现,进展引起您的反思和总结。

当然,失败是一个过程,而非事实;是一个阶段,而非悉数。文旅财富从来都是屈指可数的能够挺过经济下行周期并迸发活力的财富,相信我们在2020年将经受住更多的考验。

01
 “PPP第一股”东方园林易主

2019年10月28日,“中国园林第一股”东方园林(002310.SZ)受到北京市向阳区国资中心的纾困撑持,成为向阳区国资委的实控企业,被称为“园林皇后”的何巧女卸任法定代表人,并退出董事长地位。

东方园林前董事长何巧女(图片起原:东方园林官网

公司年报浮现,2018年东方园林总负债为291亿元,2019年一季度总负债为287亿元,2019年上半年净利润吃亏高达8.96亿元,同比下滑235.06%,成2019年吃亏最惨的上市文旅企业。

对于吃亏原因,东方园林透露,首要因为金融情形和行业政策改变,加之2018岁尾以来集中了偿了大量有息债务,公司主动关停并让渡了部门融资对照难题的PPP项目,把握了投资节奏,削减了运营投入。

东方园林曾是最早介入PPP项目落地的民营企业之一。2016-2018年,东方园林的PPP项目中标金额拜别高达416亿元、715亿元、408亿元,一度被称为“PPP第一股”。

但跟着PPP项目成长遭遇多轮监管,加之金融去杠杆大背景,东方园林逐渐陷入短债长投的债务危机中。PPP(Public-Private Partnership),又称PPP模式,即政府和社会资源合作,是公众底细行动中的一种项目运作模式。在该模式下,鼓励私营企业、民营资源与政府进行合作,介入公众底细行动的培植。

02
海航2019岁尾工资迟发 
资产负债率上升至72.07% 


2019年12月30日,海航集体董事长陈峰内部发文,证实海航资金欠缺的景遇仍未解决,并存在工资迟发、缓发的现象。

据熟悉,2019年海航调整了集体组织架构和运营治理模式,裁减臃肿机构和人员,由正本的“集体总部-财富集体-成员企业”三级治理机构,调整为“集体总部-成员企业”两级治理架构。2019年10月19日,陈峰之子陈晓峰被录用为海航集体总裁,而海航集体副董事长张岭不再兼任总裁一职。靠着海南政府1000万起身的海航,叱咤25载后,似乎要朝着家眷企业的倾向迈进。

2017岁首彭博社评价,海航是一家让世界担心的中国神秘公司。因为彼时海航集体仅仅用两年时间就站到了世界舞台的中央,财富五百强排名从2015年的464位,暴涨至2017年的170位。海航进行了中国商业史上最大规模的扩张,先后拿下多个保险、期货和证券牌照,生意也从航空伸向地产、观光、资源、物流等行业,触角普及全球,形成了“万马飞跃”之势。海航总资产也从 2015 年的 953 亿美元,暴增至2016 年岁尾的 1730.95 亿美元。

海航集体董事长陈峰(图片起原:海航集体)


自宏观经济收紧,去杠杆大势下,2017年下半年,海航进入“卖卖卖”模式。从纽约、伦敦、旧金山、悉尼的写字楼,到美国、西班牙的酒店,以及香港、大陆的地皮。虽两年以前,2019年上半年仍然负债率极高。数据浮现,2018岁终,海航集体短期借钱、一年内到期的非举动负债及其他举动负债合计1810.97亿元,泉币资金902.47亿元,资金缺口908.5亿元。然而到了2019上半年,虽集体已起劲还债,但资金缺口仍不降反升,至971.45亿元,资产负债率上升至72.07%。

对于未来,陈峰指出的倾向是,2020年是海航化解举动性风险的决胜之年。“我们必需清醒熟悉到,贯彻落实好化解举动性风险的整体方案,不单是海航的主体责任,也是政治责任,更是海航的中心工作和总的义务。”  

03
178岁的观光巨头
 托马斯库克轰然倾圯

2019年9月23日,被称为全球第一家旅行社的老牌观光集体托马斯库克,向英国高院提出破产清理。数据浮现,2019上半财年吃亏高达15亿英镑,个中商誉减值达到惊人的11.5亿英镑,资产负责率也飙升至126%。


据公开信息,因公司的预订、度假及航班生意悉数住手,彼时托马斯库克有60万名在国外度假的客户滞留被困,个中包括15万英国人,英国官方不得不出面清算残局,但也需不短时间。托马斯库克超2万名的员工也面临失业风险,由其串联构建的财富链也面临断裂之虞。

虽然此前因为以核心贷款银行为代表的首要债权人在最后一刻加价2亿英镑,复星旅文重组托马斯库克的进展化为泡影。但最终在2019年11月复星旅文发布斥资1100万英镑(约合人民币1亿元)收购了马斯库克的商标和常识产权。

据知情人士称,复星旅文将于今年上半年推出一个从新打造的观光平台,将现有的观光处事集中在一路,使用托马斯库克的名字,目的是吸引搭客,尤其是那些熟悉这个名字的欧洲搭客。

04
疯狂扩张引致命危机
 腾邦国际实控人让出把握权

2019年8月26日,腾邦国际(300178.SZ)发布通知称,中科建业高新手艺有限公司中科建业将成为公司单一拥有表决权份额最大的股东,中国科学院行政治理局将成为公司实控人。

腾邦国际官网


此前腾邦国际资金链断裂,8月9日腾邦国际发布通知称,因拖欠票款2.17亿元,5家子公司收到国际航空运输协会发出的《关于完结客运发卖代理和谈的通知》。此外,因借钱合同纠缠,腾邦国际及其子公司的45个银行账户被冻结。

早在10月30日,腾邦国际(300178.SZ)发布2019年第三季度申报:前三季度,腾邦国际实现营业收入31.68亿元,同比削减29.25%;实现净利润-1.34亿元,同比下滑145.75%;扣非净利润-1.35亿元,同比下降-164.69%。

腾邦国际疯狂的对外扩张,赶上宏观经济收缩,融资难,甚至陷入2.17亿元债务危机;再遭航协封杀,凭证国际航协的有关规定,国际航协完结了与腾邦国际签署的客运发卖代理和谈,并作废腾邦国际的国际航协认可客运代理人资格。腾邦国际陷入资金链断裂和主营生意遭遇息灭性袭击的双重危机,终致使易主。

05
 山水文园大裁员 
 收上百件诉讼赔偿
IP不是神丹妙药


年关忧伤。2019年12月10日,网上撒布出的一份山水文园内部裁员资料:“集体公司只留65人,大部门同事将离职,离职同事工资开到12月30日。”自2019年中始,山水文园现金流状况捉襟见肘,紧接着先后收到227件裁判文书,裁判内容涉及培植工程纠缠、生意合同纠缠、借钱合同纠缠、劳动者争议纠缠等多项案由。

起身于地产行业的山水文园自2014年起头进军文旅领域,接踵牵手美国六旗、加菲猫、可口可乐、派拉蒙等国际IP,曾先后发布将在浙江、重庆、南京三地打造11个主题公园,扩张脚步之快令人咋舌。


山水文园短时间内铺开一个大摊子,资金需求量伟大,但能反哺文旅项目的房地产又遭遇发卖遇冷,自然展现现金流断裂。文旅行业从来都不是能赚快钱的行业,而是需要慢慢培养口碑、打磨产品。

另据透露,山水文园企业治理问题严重,水文园组织组织极其远大,总司理级别两百多人,月薪四五十万,每人配备3个秘书,但这批职业司理人短期内很难为公司供给任何实际性价钱。

06
 实控人一次性质押94%所持股份
三湘印象一年巨亏11.54亿元

2019年11月12日,三湘印象股份有限公司(000863.SZ,以下简称“三湘印象”)发布通知,公司实控人黄辉今朝持有三湘印象累计为1.77亿股,其将一次性质押94%的所持股份,质权工资浙商银行股份有限公司上海分行。

(图片起原:三湘印象官网)


作为一家老牌房企,三湘印象在“地产+文化”的双向财富转型中非常不顺利,曾斥收购观印象艺术成长有限公司(以下简称“观印象”),但对方公司连续3年未杀青业绩承诺,遭深交所问询。此外,张艺谋等知名导演在合作期满后未续约也对三湘印象的文化演艺项目拓展发生伟大影响。

2015年7月,三湘股份通知称,为实现“地产+文化”的周全转型成长计策,以溢价18.64倍作价19亿元收购观印象100%股权。观印象前身是由张艺谋、王潮歌、樊跃三位导演提议的北京印象文化艺术中心,是国内最有名的观光演艺品牌之一。观印象旗下的是以山水实景表演为特色的《印象系列》歌舞剧。

令黄辉没想到的是,三年事后的2019年5月28日,因为观印象而收到深交所的问询函,连发14问,观印象2018年商誉减值11.54亿元的合理性,以及“是否存在利润调节的景遇”,“张艺谋、王潮歌、樊跃3年处事到期后是否影响生意经营”。

07
 1186家A景区遭处理
5A景区路在何方?

2019年8月,5A景区“乔家大院”被摘牌,四川省乐山市峨眉山景区、云南省昆明市石林景区”等6家5A级观光景区被警告。2019年11月,文化和观光部发布数据,在2019年市场整治暨景区整改提质动作中,全国复核A级观光景区5000多家,涉及一半以上的A级景区,个中1186家景区受四处理。 


被警告的原因中居于前列的是:搭客投诉率耐久居高不下,搭客人身财富安然事件频发,黑车、黑导游拉客现象严重等,此外还有观光厕所数量不足,垃圾乱堆乱放,安然提醒严重不足等等。

按照有关要求,竖立国度5A级观光景区首要围绕处事质量与情形质量、景观质量两项内容开展,个中第一项内容共分为8个大项、44个分项,总分1000分,第二项内容分为2个大项、9个分项,分值100分。据熟悉,成功竖立一个5A景区,一般需要投入较多的资金进行升级刷新,竖立周期一般不少于一年。

跟着主管部门的重拳出击,增加观光景区质量治理、提升观光景区品质、净化观光消费情形,显得加倍首要,那些能够保留下来的5A招牌含金量将越来越高。5A景区要想在现行的动态治理中处于不败之地,其本身就需要完成系统性的调整与转型:若安在沟通的标准要求上,超越标准并融入非标准化的内容,连络景区及周边特色并突显个性和特色,将是5A景区可持续成长的必答问题。

08
 2019年酒店业怎一个“冷”字了得

2019年酒店业首要业绩指标展现了断崖式下降,行业再次入冬。浩华公司2019年8月发布了昔时下半年成气指数仅为-32,这一指标已切近2013年下半年的最低值。

2019年第四时度,各上市公司纷纷发布前三季度财报,个中经济型酒店RevPAR,锦江[600754]一二三季度持续拜别下滑6.9%、8.1%、8.6%;华住[HTHT]一二三季度拜别下滑-0.1% 、2.0% 、3.7%;首旅如家一二三季度持续拜别下滑2.4% 、3.9%、6.5%。中高端酒店RevPAR,锦江[600258]一二三季度拜别下滑1.2%、5.6%、5.4%;华住一二三季度拜别下滑1.1% 、2.4% 、3.9%;首旅如家一二三季度拜别下滑6.8%、3.2% 、5.2%。


此外2019年这三大上市公司的市值纷纷缩水,锦江酒店由2018年的40亿美元下滑到今年三季度的32亿美元;华住由2018年的124亿美元下滑到今年三季度的102亿美元,首旅如家由2018年的33亿美元下滑到今年三季度的23亿美元。  

经济下行,在整体需求呈光鲜的下降趋势之时,大量供给的集中涌入,无疑会使已经十分严寒的行业再度雪上加霜。数据浮现,2019年第三季度又有661个新项目(80,692间客房)正在筹建中。截止2019年9月末,已有658家新酒店(92,932间客房)开业,估量到岁尾还将有363家新酒店(45,799间客房)开业。

09
 文旅小镇四大“消亡”原因

幻想很美妙,实际很骨感。2019年多少企业家在特色小镇的路上已经走上不归之路,只有投入没有产出,没有商业模式,进入“消亡名单”:成都龙潭水乡古镇、余姚模客小镇、常德德国小镇、常州杨桥古镇和宜昌龙泉铺古镇等等。

成都龙潭水乡古镇


多少特色小镇落成之日,就是小镇消亡之时。特色小镇消亡无外于以下四大原因:1、缺乏顶层设计,同质化现场严重,缺乏立异;2、经营和设计人员未对小镇运营和商业模式进行理会,无法落地;3、财富联动不足,产能不足,小镇难以实现持续成长;4、企业运营意识不足,尤其是穷困专业的小镇运营团队。

特色小镇的核心是财富,不是房地产,不克本末倒置。特色小镇的核心是财富,是内容为王,而不是平台为王。经营好一个特色小镇,只是万里长征第一步,后背的资源整合工作更为首要。特色小镇的投资主体本质上是运营商,而不是斥地商,运营商的首要工作就是搭建平台、整合资源,个中资源包括财富资源、IP资源、运营资源、渠道资源、人才资源等。

10
 情怀民宿落尽泛华
从新上路

相关数据浮现,2019年无论是知名连锁品派司样单体民宿客栈都不约而同地陷入经营困境,有的已然撤出,多少处于资金链断裂边缘。浩瀚民宿连锁众筹品牌暴雷,多数是因为经营不善,原因既有大情形上同质化产品供过于求,而市场需求急剧下降;也有因自身情怀而思惟发烧,投资不郑重,低估民宿经营的复杂性,高估个人能力和资源。   

三年狂飙之后,中国民宿行业虽已不在初级阶段,但却具备初级阶段的特征,鱼龙混同、泥沙俱下。从产品上看民宿同类化、同质化严重;从选址来看过于集中,密度极高;此外民宿渠道被OTA绑架,淡季入住率极低,能赚钱的民宿客栈为数极少。

很显然,受制于中国民宿准入政策、资源市场、农村地皮轨制和复合型人才奇缺的现状,中国非标住宿连锁化经营注定将在很长一段时间内迟缓前行,而如今单体民宿的经营也并非坦途。从本质上看,非标住宿早已过了赚快钱的时代,也从来都是投资大,收益低,周期长的行业,其出路要么是规模化和多品牌化;要么就是单店化、特色化和高代价。



2019年关经营文章



由中国观光协会、新旅界研究院连系发布

《2018-2019中国文旅上市公司成长性申报》

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