昨天我们司HR小蕾无意间在厕所偷听到两个男员工在探讨领完年..就赶紧跳槽的问题,,于是她立马冲进厕所对着两个员工说: [原创文章:www.11jj.com]
想什么了
谁都不许走
我好不容易
把你们招进来的
本来招人就难,要是再有人离职对HR来说简直就是灾难!马云曾经说过:“员工的离职原因很多,只有两点最真实 1、钱,没给到位;2、心,委屈了”
俗话说,招的好不如留得住。怎么样搞好员工关怀,既让员工得实惠又能让员工有家的感觉呢?员工腰包鼓了,有归属感了自然不会想着跳槽的事
那么具体的暖腰包+暖心的员工..怎么做咧?
薪人薪事员工..秘籍上线了!
只需6招!轻松搞定员工关怀
01
第一招:做好需求分析
了解整个团队士气,分析员工心态与工作状态,确定整体改善的思路与关键点,就可以制定有针对性的关怀方法。
02
第二招:员工心理关怀
得人心的HR才能在员工关怀这一步收获最大的效益
03
第三招:给予胃口关怀
民以食为天,适当的水果,美食,大餐,各企业都应从实际出发,千方百计去实施员工“胃口”关怀。
04
第四招:关心职业安全
05
第五招:建立员工归属
归属感是员工对自己所在组织的观念认同和思想依赖,是个人价值关系隶属于或依附于组织的一种意识倾向。
06
第六招:注重生涯规划
组织在对员工进行职业生涯规划时必须考虑组织所处的发展阶段,这样才能有的放矢地进行员工职业生涯规划,以保证组织未来人才的需要,并能使组织留住优秀人才。
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暖好员工腰包的同时温暖员工的心
让员工更有归属感
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