统一工作部署是什么意思（部门年度工作部署怎么写）

对于一个单元单子的中层干部来说，好比企业的部门司理、当局机关的科长/处长等，要考虑的第一件事情就是计划本部门的全年工作，要提出工作方针，确定工作义务，制订工作办法，撰写一份《部门年度工作布置》，这是作为部门负责人的职责地点。 [本文来自：www.11jj.com]

然而，有些担当部门负责人的青年同伙却写欠好《部门年度工作布置》，有的甚至不会写。比来就有几位网友找到我，有的问《部门年度工作布置》如何写，有的让我匡助改稿。他们都在三十岁摆布，在企业担当部门司理，这实在令人遗憾。因为会写常用公文是部门负责人的一项主要岗位能力，而《部门年度工作布置》就是常用公文，若是连常用公文都写欠好或不会写，这是不称职的。 [转载出处：www.11jj.com]

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我在企业时代曾经做过县级企业的股长、地市级企业的办公室主任和科长，还做过省级企业三个部门的副总司理、总司理，每年都撰写《部门年度工作布置》，实在是一件轻车熟路的事情。

我十分懂得当下这些青年同伙，他们在买卖上、手艺上或许治理上都是一把好手，要论本事没的说，都是单元单子的主干和精英，但就是不擅长写或许不会写，这个状况是不成的。要知道撰写一份高质量的《部门年度工作布置》是非常主要的，对于做好一个部门全年的工作具有基本性的感化。所以，在这里向人人简要介绍一下《部门年度工作布置》的写作方式。

一是什么叫《部门年度工作布置》？是指一个单元单子（企业、社会机构、当局机关）的各个部门，凭据单元单子的年度总体工作方针、工作义务和总体工作原则的要求，连系本部门的工作职责和权限，对本专业一个年度的整体工作所作的实施规划和具体放置，称为《部门年度工作布置》体裁。好比企业的市场部，凭据本企业的年度经营方针、经营义务和经营方针，连系市场部的职责和权限，提出本部门全年的产物和收入发卖方针，制订市场..策略和拓展市场的具体办法，并对工作义务落实、时间放置、绩效审核及响应的资源设置作出实施放置，就是《部门年度工作布置》。

二是《部门年度工作布置》写什么？要写“题目、开首语、工作方针、工作办法、资源设置、相关要求”等根基内容，也就叫根基逻辑内容。在每项根基内容中包含分歧的具体内容，也叫细分逻辑内容，这些具体内容包罗具体的工作方针、工作办法、实施流程等，是一个部门全年各项工作义务和具体办法的实施放置。对于部门负责人来说，要把这些内容经由周密的思虑，然后周全系统仔细的写到《部门年度工作布置》傍边。

三是《部门年度工作布置》有哪些写作要求？首先要做到逻辑构造条理清楚分明，在全文傍边先写什么、后写什么、中央写什么，有固定的逻辑构造条理顺序，必需按照固定的逻辑构造条理顺序写，不然就会造成全文逻辑杂沓不清；其次要做到正确表达内容，所使用的概念、词语必需内涵确定，不克模糊或有歧义，可以正确表达内容寄义；再次要做到准确运用公文说话形式表达内容，首要运用书面式说话、论述式说话、程式化说话、指令性说话来表达内容，切记不克使用白话式说话表达内容，还有准确运用题目类型和题号类型来区隔内容构造条理；最后要做到所表达的内容具有可把持性，也就是相符部门的工作实际情形，可以实施落实执行。

总之，《部门年度工作布置》是一个部门全年工作的总体规划和实施方案，是规范和指导部门全年工作有序高效运行的行为划定和依据。如果部门负责人可以撰写出一份高水准的《部门年度工作布置》，就能够为做好全年工作打下精巧根蒂，供应靠得住包管。不然的话，就会造成一个部门在全年工作过程中处于盲目的被动的甚至是杂沓的状况，更不会做出优异的业绩。当然，如许的部门负责人必然是错误格的。是以，建议那些写欠好《部门年度工作布置》的青年同伙，必然要下点功夫好勤学习下这个体裁的写作方式，真正把握写作能力，如许再写时就不犯愁了。