红色的警告？恶性误操作事故何时休？

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      带接地线合开关送电、带电合接地刀闸、待接地线刀闸、带接地刀闸送电、走错间隔误带地线送电……
      近期，“带接地线（接地开关）合闸（送电）”的恶性误操作事故呈抬头趋势，形势令人堪忧，而事故的原因真的是千篇一律的“员工安全意识淡薄”吗？
      其实不然。从近期事故来看，其隐藏在背后的问题让人心惊。透过现象看，不遵守《安规》，盲目作业、违章蛮干是事故多发的根本原因。有专家就指出，作业人员职业道德和职业素质教育跟不上，员工岗位专业技能和岗位安全素质缺乏，不知道在操作中如何辨识风险和预防恶性事故，是造成恶性事故频发的原因。
      我们的规程制度不是不够，而是太多，无法落实、无法执行。这样看来，事故频发不是“高大上”的技术问题，而是在最基础、最简单的执行环节出了问题。动了“基层这个根基”，出问题似乎已是必然。      重视安全生产无可厚非，但通过“..”来“重视”或许偏离了方向。要知道，红线意识也好，底线死亡也罢，目的都是做好本质安全工作，而遗憾的是，本质安全似乎无人问津，而“痕迹管理”、“..”的所谓安全却风靡不衰，甚至在基层都挂起了“重行不重实”的“..风”，害人不浅。试想，基层“疲于应付，..泛滥”，将有限的心思花在“文件资料上”，那谁来钻研技术和提高专业技术技能？将有限的精力用在“迎检各种监督检查、痕迹资料上”，谁来消除缺陷？谁来防控隐患？技能不足，隐患不除，出问题似乎已是必然。不出事无票作业、没有安全措施也不怕，出事了又觉得《安规》、“两票”、安全技术措施如何如何重要，要落实要整改……问题是真的整改了吗？答案是否定的。于是乎，我们就这样陷入这种“怪圈”无法自拔。
      那么，，我们心中不禁有了这样的疑问：人的问题不是最大的隐患？这么明显的隐患，为何更多的人选择视而不见？这么多的检查整改通报，为何一次次的“写在纸上”？为何大家都热衷于提要求，实际的整改闭环谁来落实？
      记得一次上级大领导“体恤基层”，向基层班组征求改进安全生产工作的建议，一位老值长“斗胆”提建议：“领导以后能不能精简下检查频次，能不能提一些真正为基层解决一些实质性的困难，不然我们天天迎接检查，天天写报告，结果上次的整改还没开始，新一轮的又来了，结果一年都头都在列整改计划，整改结果却无人问津……”说的是不好听，但却道出了基层的实情。这样的尴尬情形，你是否经历过？这样残酷的事实，你是否会心寒？安全检查比蜘蛛网还密集，但是成效似乎不大，检查越多，我们反而越来越缺乏安全感，不知道什么时候事故会来，更不知道来的事故有多大？
      众人热衷“多嘴的巨人，动手的矮子”，无人实干、无人落实，还指望“本质安全”，如同指望一条鱼去爬树一样遥无可及！
      集体安全感缺失，人人自危，还指望“人人从要我安全到人人能安全”，似乎是天方夜谭！
       团队荣誉感散尽，人人“贪小失大”，还指望“厂兴我荣，厂衰我耻”，似乎是经典的幽默故事！
      集体“不务正业”，集体“跑题”，偏离了正道，还成天想交一份合格的“答卷”谈何容易。
       各级人员，重在各司其职，而基层单位、一线员工，我们的本职工作应该是设备运行、维护、发电，其它“高大上”的活动不应该是我们的“主要业务”！
       这种为了“安全检查”而检查的活动应该精简，这种..、赌运气的安全生产方式须避免，这种“搞..”的安全生产更应制止！没有纯粹的“专业”，也没有单纯的“安全”。岗位专业技术和安全技能如同实物和“影子”一般形影不离。一味的追求文件上的“安全”、形式的“生产”，只会陷入死胡同，无路可走。
      炽热的弧光无时无刻不在警示我们：安全生产任重道远，责任重于泰山，你我都需绷紧弦，开启新征程。

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