独创四步法、制定学习公约……高层们的研讨会还能这么玩儿？

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中化“科学至上”高层研讨会亮点有二： [好文分享：www.11jj.com]

开发出“四新工作法”，并在会上首次应用，成为中化的通用方法论

专门设计学习“公约”，让整个研讨过程既有秩序，又不失妙趣

本文是2018年12月推送的第13篇干货，计3244字，阅读时间6分钟。

文 | 中化创新管理学院

来源 | 《..》杂志12月刊

作为世界500强的中化集团

在2016年底做了一个重大决定——战略转型

不仅成立了五大事业部：

能源、化工、农业、地产、金融

更是大幅精简了总部职能部门

2018年，改革转型再进一步

重要关头，集团连发两问：

如何激荡中化人的创新思维？

如何凝聚公司核心竞争力？

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对此，中化创新管理学院展开行动，主导召开了以“科学至上”为主题的大型高层研讨会。集团及五大事业部管理队伍、内部十位杰出科学家分成七个研讨组，共同参与了这次团队学习。