下狠招！京东将末位淘汰10％的副总裁(3)

徐雷表示，京东要从单纯追求数字，到追求有质量增长的变化；从单纯以货为中心，到以客户为中心的变化；从纵向垂直一体化的组织架构，到积木化前中后台的变化;从创造数字到创造价值的人才激励导向的变化。

不到一周后，，在瑞士达沃斯论坛上，徐雷与众高管亮相。与此同时，京东宣布将京东商城升级为零售子集团，未来京东集团将出现京东零售、京东物流、京东数字科技三驾马车齐头并进的态势。

在2月1日，京东集团创始人刘强东发出新春贺信，新的一年里，京东的三大关键词是组织、人才和价值。其中，在组织层面，京东总部将从管理型总部升级为战略型总部，将运营职能下沉，更加关注战略布局及各业务板块的协同发展。人才。在人才层面，京东将全力践行“有能者上，有力者为”的人才任用机制。年轻人已然成为京东发展的生力军。

从以上可以看出，京东实行“末位淘汰”副总裁以上高管也是为了落实新年新战略的重要举措，这也表明了京东“不养闲人”的态度。

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