你的海外仓在欧洲还安全吗？(4)

用人管理

海外仓的管理最多有3个人就可以了，2个当家的，一个财务，其中 工人，尽量从当地国招聘，老外工作实在，能干，务实。 [原文来自：www.11jj.com]

在欧洲打黑工是绝对不允许的，给工人买医疗保险和养老保险就足够了，同时工资可以给他们多发，但是给税务局的报表一定给他们做最低工资，道理大家都懂的。 [本文来自：www.11jj.com]

如果工人有违法事件发生，大多数中国公司都会自认倒霉，息事宁人的，我们没有时间去计较那么多，但有大的事件发生，一定要请专业律师。

2

爆仓与效率低下

货物的快速流转是海外仓利润的重要组成部分，如果吸收了很多大货物、慢销品、季节品的客户，又对客户新货的到货时间、数量不了解，稍有不慎你可能就要爆仓。

同时异地管理还要注意信息差异问题，之前某公司将货物发到第三方亚马逊英国“海外仓”，由于“海外仓”在货物追踪方面存在差漏，导致近10万的货物丢失。

再而就是效率问题，海外人工贵，学会提高仓库工作效率，能省一个人力，一年就能省几十万，可以在流程上多做文章。