智能工厂时代，制造商如何智启未来？

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常言道，企业如果不能快速完成数字化转型，则或将面临破产危机。然而，对制造商而言，这并非易事。即使产量仅在一天内有所下降，都会出现不可逆的影响，甚至可能为企业带来数以百万计的收入损失。

从人类工程学、经济和环境的角度来讲，智能工厂被视为制造商得以实现真正的数字化转型的理想途径。在这类工厂中，机器人和机器通过互联的设备传递实时数据，以此不断学习和适应新的需求，并自主管理整个生产过程。

然而，对许多企业来说，智能工厂还只是空想。据凯捷咨询公司最近的一项研究显示，尽管有76％的制造商有意向打造智能工厂或已经处于项目建设中，对其成功水平感到满意的制造商只占到14%。即使如此，制造商也无需丧失信心，那些刚开始转型的企业应当事先进行合理咨询，循序渐进，而不可急于求成。

如果您正考虑为您的企业建设智能工厂，那么有以下内容需要知悉：

业务优先

企业所有者或项目经理和总监在推行智能工厂计划时，，应该客户和董事会知道此举有利于改善业务成果，保障业务未来发展并能从生产工厂和整个生态系统中获得更大的商业价值，而非仅仅表明“我们正在进行数字化转型”。智能工厂作为更广泛互联的信息技术（IT） / 运营技术（OT）环境的一部分，需要共同努力实现，这一点十分重要。