风眼 | 进击的荣耀手机(4)

在与生态链伙伴的合作中，小米会深度参与或者完全把控小米生态链企业的企业文化、产品设计、品控和销售，同时对产品拥有完整的专利和..权力。这种做法提高了用户体验的一致性，却也同时衍生了生态封闭、创新匮乏、生态链企业利益受损等问题。

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不难看出，，这对其他智能家居品牌来说，想要进入小米的生态是有一定的门槛，因为这并不是一个完全开放的..。

“行业内的大的互联网品牌在谈新零售，电商、小米都在谈他们的新零售，但这个新零售有很高的门槛，这种新零售方式是把绝大多数小店都排除在外了，这对于社会资源来讲是个极大的浪费。”赵明表示。

荣耀手机的新零售3.0战略则不同，打造的是一个更加开放的生态，门槛和成本相对较低。赵明把荣耀模式称为“品牌共生IoT新形态”。“未来的新零售，不能够自己玩，不能一家去掌控，一定是大家共享、共赢的模式，这就是我们新零售3.0提出的理念。”赵明表示。

另一条发展道路

要理解荣耀手机的新零售3.0战略，首先要提到的是赵明在2015年年底发布的华为HiLink智能家居战略。