王志国的使命(5)

对于王治国来说，他并不是一个单纯的守成者，他肩负的创新责任更大。

[原文来自：www.11jj.com]

王志国，生于1980年，德国德累斯顿工业大学计算机工程系硕士毕业，此前任酷开网络科技有限公司CEO、创维集团CTO，现任深圳创维-RGB电子有限公司董事长。

刘棠枝对王志国出任创维彩电董事长的解释是：“智能电视生态模式已经成立，以后将不再仅仅依赖硬件进行盈利”，他说，“王志国的KPI就是把创维的智能电视商业模式推动下去，把生态建设好、落实好，成为RGB公司的增长点。”

王志国的技术出身及留学背景，决定了他或将给创维电视带来更多可能。

王志国主持酷开网络科技公司的经历，一定程度上证明了他的能力。曾经，酷开电视被认为是“互联网电视中硬件做得最好的品牌”，而且，成功地吸引了百度、腾讯投资。

创维已具备更上一层的可能。在过去至少15年时间里，创维成功站稳了“中国彩电三杰”地位；从盈利表现看，也是中国最好的两家彩电企业之一。2013年之后，创维又成功加冕“中国OLED电视第一品牌”。

因此，深圳创维-RGB电子有限公司新晋董事长王志国肩负了两大使命：一是实现创维电视品牌形象的全面提升，二是完成OLED电视市场的规模化突破。这两大使命，哪一个都不轻松。

请做好打持久战的准备

目前看，在2020年之前，OLED电视很难实现规模化突破。理由很简单：2020年之前，OLED电视面板无法实现放量供应。而OLED电视和OLED电视面板之间，是“一个萝卜一个坑”的关系，OLED面板供应受限，直接局限了OLED电视产业的发展。

目前，全球OLED电视面板依旧只有一个供应商，这种局面在2019年底之前不会发生根本性改变。虽然中国面板巨头京东方号称已具备OLED电视面板生产能力，但止于目前并未生产第二块OLED电视面板。

可以断言：OLED电视的普及战，将是一个长期的、持久的过程，至少2020年之前无法对整机制造企业做出大的营收和利润的贡献。

OLED要想取得最后的胜利，必须同时打赢两场战争，一场和量子点的战争，一场和消费者的战争，输掉其中任何一场都不行。