世界机器人大会：一起来，看未来

激昂的音乐躁起，机器人们正在演奏“一出好戏”！

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就在同一个位置，，去年此时，还是有着53根手指的机器人钢琴家特奥特劳尼克在弹奏优雅的独奏钢琴曲，而今年，则变成了朋克的乐团。一根根粗壮的机械手臂，有的重剑无锋，敲锣打鼓，有的炼钢化柔，轻拢慢捻，让人惊叹的是，这些原本被用于工业生产的机械手臂，在音乐这一极具文艺性的行为上，表现出了堪比人类的精准和配合，一起演奏出了激昂的乐曲。这不仅是音乐的力量，也是机械科技的力量，并引人遐想——未来机械科技与人文的十字路口，还将会诞生怎样美妙的造物？

还记得去年刷屏的特奥特劳尼克嘛？

点击播放视频今年的演奏同样精彩

在过去一年，机器人产业依旧保持了高速的发展。中国电子学会组织相关专家及研究人员共同编制的《中国机器人产业发展报告（2018 年）》称之为“发展的黄金时代”，并预计2018年全球机器人市场规模将达到 298.2 亿美元，其中，工业机器人168.2 亿美元，服务机器人 92.5 亿美元，特种机器人 37.5 亿美元。

不同于国际机器人联盟（IFR）将机器人分为工业机器人和服务机器人两大类，考虑我国在应对自然灾害和公共安全事件中，对特种机器人有着相对突出的需求，中国电子学会添加了特种机器人作为第三大类，并有着根据应用场景相对独特的定义。

相对全球机器人市场，在中国，工业机器人占据了更大的份额，2018 年，我国机器人市场规模预计达到 87.4 亿美元，其中工业机器人 62.3亿美元，服务机器人 18.4 亿美元，特种机器人 6.7 亿美元。

目前我国工业机器人市场占据了全球机器人市场份额的1/3，2017 年工业机器人销量同比增长 30％。从应用类型来看，2017年国内市场的搬运上下料机器人占比最高，达 65%，其次是装配机器人，占比 15%，高于焊接机器人占比 6 个百分点。

在世界机器人大会上，不少工业机器人厂商都是大会的常客，如我们熟悉的发那科，带来了“大机器人”FANUC Robot M-2000iA，这是最大可搬运900kg-1350kg的重物搬运机器人。在现场，一台轿车被M-2000iA轻松的上下搬运。

安川首钢带来的定制化机器人自动生产线，可以通过VR装置进行定制化产品制定与下单，安排进行迷宫的自动化生产制作，还可通过监控系统观看产品的生产全过程。

但值得一提的是，轻型化、柔性化、人机协作正成为新的发展趋势，工业机器人正变得更小、更轻、更灵活。随着机器人易用性、稳定性以及智能水平的不断提升，机器人的应用领域逐渐由搬运、焊接、装配等操作型任务向加工型任务拓展，人机协作正在成为工业机器人研发的重要方向。如德国库卡（KUKA）的协作机器人 LBR iiwa 可以以每秒 10 毫米或 50 毫米的速度抵近物体，并在遇到阻碍后立刻停止运动。

另外，产品形态创新、网络化与智能化布局正成为企业新的关注点，智能工厂解决方案和工业互联网，在过去一年快速发展，比如ABB 推出 ABB Ability 工业云..，并与华为展开合作联合研发机器人端到端的数字解决方案，在国内，工业互联网也成为产业互联的重要版图，并将推动整个中国智能制造的进步。

在服务机器人领域，AI技术的逐渐落地，成为市场的加速剂，无论是在国内还是全球，服务机器人市场的增速都要高于工业机器人，2013 年以来，全球服务机器人市场规模年均增速达23.5%，高于全球机器人市场15.1%的增速。在世界机器人大会上，对比老牌的工业机器人厂商外，服务机器人的展台吸引了绝大部分的人流，无论在造型还是应用场景上，比起之前，这一届展示的服务机器人都有所进步。

（现场丰富多彩的服务机器人）

人工智能技术正推动服务机器人在下一阶段获得实质性的发展，目前服务机器人正在从感知智能向认知智能加速迈进，并已经在深度学习、抗干扰感知识别、听觉视觉语义理解与认知推理、自然语言理解、情感识别与聊天等方面取得了明显的进步。例如，..软银集团（SoftBank）的 Pepper 情感陪护机器人已配备了语音识别技术，分析表情和声调的情绪识别技术，可通过判断人类的面部表情和语调方式，感受人类情绪并作出反馈。

（软银Nao机器人的不同版本）

而特种机器人，通过结合感知技术与仿生等新型材料，其智能性和适应性不断增强，独特的应用场景也让人感觉耳目一线，在现场，Festo开发的BionicFlyingFox（人造狐蝠机器人）每次试飞都引起现场的惊呼，逼真的外表和流畅的飞行，仿佛是真的生物。

当然，更多的是能够替代极端情况下的人类工作的特种机器人，如在灾害现场或深海。近年来，我国以无人机、水下机器人、防爆巡检机器人等为切入点，研制出了一批掌握自主知识产权新型产品，达到国际领先水平。

（海鹰双臂救援排障机器人）

一个现实是，我国的机器人产业，还有极大的发展空间。麦肯锡全球资深董事合伙人、麦肯锡亚洲运营咨询业务及物联网负责人Karel Eloot受邀在主论坛发表演讲，他谈到，总体而言，60%的制造业工作可以实现自动化，尤其是内容预测性较高的体力劳动。和..、德国相比，只有十余年机器人行业经验的中国无疑还有明显的差距，尤其是在过去，绝大部分的机器人技术都是有跨国企业提供的。

麦肯锡全球资深董事合伙人、麦肯锡亚洲运营咨询业务及物联网负责人Karel Eloot

目前中国对机器人的需求非常旺盛，Karel Eloot预计2020年时，中国机器人需求将占到全球需求的40%，这将帮助中国的制造行业在全球更具有竞争力。目前政府希望在2020年和2025年实现25%和40%的自动化供应，但是Karel Eloot认为这将会是有挑战性的，因为在部分较复杂的机器人领域，中国真正了解机器人的工程师人才比较稀缺，知识产权也比较缺乏。“现在中国只持有不到1%的工业机器人专利，低端的市场中国的份额还是相对比较多一些，中国目前有800多家机器人公司，但大多数公司的重点都是做系统集成的，没有自己的产品原型，也没有非常复杂的产品解决方案。现在本地机器人的行业发展非常快，但中国还是要解决几大挑战才能爬上价值链的上游。” Karel Eloot说。

而工业制造业转型是包括机器人在内更广泛的话题，涉及到一些其它的因素才能实现这个总体目标。这不仅仅是机器人，还需要重新设计生产线，连接工业互联网，不仅要自下而上的做到在实际中落地推广，另一方面也要自上而下的保持与战略的一致。比如将以往为人设计的生产线，编程人机协同的生产线，这都需要更多细节上的改变。“首先要定义我们的机会是什么，在数字化当中我们需要做的是什么，我们的愿景是什么，要从大的方面开始，不仅仅是从细节开始。要让大的愿景变得更加具体化，需要两件事情——自下而上地把这些工具进行试用，看一看是否能够服务我们的需求，捕捉具体价值创造的机会。但我们不能停止在这里，要想升级扩大规模的话必须要有一个自上而下的功能，也就是要整体转型，端到端都要集中到一起，某些领域的概念和方法变成我们更大的标准，也会把它变成整个行业转型的标准。”Karel Eloot说。