Airbnb爱彼迎决战中国：关键在于本地化独立运营和全球化创新｜旅讯8点正

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爱彼迎正在通过中国的产品开发团队和房源质量审核巩固其在中国的业务。 过去一年，该团队还与滴滴、百度等公司的设计团队互动学习。

【环球旅讯】爱彼迎在很多方面都占有优势，其高度的灵活性非常适合当今的数字化经济，在规模化运营数字化产品方面是无出其右的。

但是，爱彼迎的产品对中国市场来说是否足够？ 在中国市场取胜还需要做什么？

对于许多海外品牌来说，在中国发展旅游电商业务仍面临重重挑战。虽然尚未找到明确的答案，但爱彼迎已经制定了明确的计划。

目前，爱彼迎正在坚持其多年来的核心扩张优势， 包括依靠互联网公司的网络效应、规避OTA分销渠道以避免自身的产品过于商品化等。爱彼迎已经逐渐在中国站稳了根基。

本地化产品开发

爱彼迎在中国网罗产品规划人才，利用“创意黑客”或在产品设计中的管理优势，爱彼迎在中国区已经招募了100多名、工程师和产品经理。据悉，中国是除美国旧金山总部外唯一有爱彼迎产品和技术研发团队的地区，足可见对中国市场的重视。目前，爱彼迎在中国的团队总人数已经超过200人。

当下爱彼迎的策略是保证中国业务自主发展和全球业务的平衡、实现企业产品创新。爱彼迎联合创始人、首席战略官及爱彼迎中国区主席柏思齐 (Nathan Blecharczyk) 正是实现这一战略计划的桥梁。