造血能力流量变现严重不足 ：还原一个更真实更全面的中国电竞(4)

电竞行业发展至今，已经衍生出了不少商业模式。以时间段来划分，早期的“赛事+品牌赞助商”、“战队（选手）+赞助商+奖金”商业模式，主要以露出赞助商标识，获取赞助费的方式运行，基本没有造血能力。随后这一模式陷入了长期的低谷，并以三星停止资助WCG导致这一标杆性赛事停办为标志。 [转载出处：www.11jj.com]

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随后电竞人开发出了自媒体+电商商业模式，从制作游戏解说战报视频入手及参与早期原始直播，通过自带IP效应引流，从而实现在电商上的转化变现，解决生存问题。这一模式就是曾经被耻笑但实际上真正开始解决头部电竞人生存问题的“肉松饼模式”，电竞以流量寻求变现机会的思路基本在这时候确立下来。

如今出现的富二代资本模式，如王思聪收购CCM，建立IG为标志，秦奋、朱一航等大量富二代从远期资本收益或者个人爱好角度出发，投资电竞，基本解决了职业电竞选手和俱乐部生存问题，同时以ACE战队联盟等为标志，开始进行赛事体系的规范化，这一阶段虽然是烧钱，但对后来的发展有深远影响。

媒体..模式以直播风口的兴起为电竞带来了新的盈利模式，特别是直播..为大量中下层电竞人的生存找到了很好的切入点，扩大了电竞从业人口，也为非头部电竞人口和企业找到了一条可以变现的道路。无论斗鱼、战旗还是熊猫、全民，基本都是游戏直播起家，只有YY和后面的虎牙直播是依靠秀场和教育起家后发力电竞的。

第一方游戏和第一方赛事生态链体系模式，腾讯、VALVE、完美手握英雄联盟、DOTA2等最..的竞技类网游运营权或开发公司控股权，以促进整个游戏的生命周期、提高游戏人群的黏度和消费行为为出发点，通过早期的城市争霸赛、TGA直到后来专业化的LPL、S国际赛、Ti国际赛等第一方赛事体系，形成了“游戏IP吸引玩家群体、玩家群体反哺游戏营收、玩家群体构成赛事商业传播价值、商业传播价值吸引品牌合作商和周边生态”的模式，形成了第一方赛事为核心，分别由职业俱乐部、直播..、游戏和电竞媒体、电竞游戏陪玩代练、赛事和玩家大数据支撑、电竞..教育形成的产业链生态。