被AI芯片刷屏？你更应该看到华为AI的世界观、价值观和方法论(4)

在挑战与机遇并存期投入总是不易，但度过这一兴奋与焦虑并存、冲动与困惑交织的阶段后，AI将朝着第三阶段（技术发展与社会环境相互促进）和第四阶段（稳定发展，期待新的通用目的技术）迈进，而那时的发展曲线将是指数上升的，届时社会将尽情享受到变革带来的巨大红利。 [原创文章：www.11jj.com]

其次是对发力AI产业的原则和标准。基于以上对AI当前发展阶段的认识和判断，徐直军认为产业要清醒的认识到，人工智能不是万能的，人工智能有它能解决的问题，也有它不能解决的问题。 [原创文章：www.11jj.com]

他指出，“我们应充分聚焦人工智能能解决的问题、聚焦其创造价值的领域，而不是把精力花在人工智能不能解决的问题或不能创造价值的领域。因为选择正确的问题比寻找新奇的方案更重要。”

聚焦AI可以解决并能创造价值的领域，而不是肆意夸大或杞人忧天——这一价值观的确立，可以说把华为AI从宏大的技术理念层面拉近到应用落地层面。同时也表明，华为选择在这个时候将AI战略与解决方案一同发布，确实是想明白了如何将技术研究转化为商用落地。

那么到底哪些是AI可以解决并能创造价值的领域呢？华为战略Marketing总裁徐文伟在第二天的主旨演讲中提到，“未来10年AI的主场在行业。根据预测，到2025年，全球AI市场空间将达到3800亿美金；其中90%来自于企业市场。”

不言而喻，推动行业+AI实现智能化发展，被华为视为AI价值的释放之地；而且华为也坚信，AI能将各行各业的发展水平推向一个新高度。随着AI的介入，公共事业、金融、教育、零售、医疗健康、工业制造、农业等行业都将迎来新生。

这以价值取向，与华为本届全联接大会的主题“+智能，见未来”高度一致，也让华为AI的发展重心与一般互联网AI企业区别开来。

华为AI的方法论：赋能行业+智能，推进普惠AI

方法论顾名思义就是关于人们认识世界、改造世界的方法的理论。基于上述世界观的认识和价值观的判断，华为AI的方法论总结起来就是：赋能行业+智能，推进普惠AI。具体说来，华为是要通过“..+AI+行业智慧+生态”赋能各行各业，用完善的数字化..和全面先进的AI方案和能力，使能各行各业的开发者，共同推进普惠AI。

方法论中的认识和实践总是相辅相成的——认识指导实践，实践又优化认识。华为AI的方法论，最早也是在该公司内部+AI实践过程中形成的。通过使用AI，华为内部在制造、物流和零售方面的效率提升和成本下降显著，然该公司坚定了行业＋智能可以实现价值的认识。

在外部实践上，徐文伟在本次大会上分享了华为与深圳机场和深圳交警联合创新的两个案例，其中前者通过+AI将飞机靠桥率从70%提升到了80%，将旅客排队时间减少了15%；后者将路灯与车辆的关系从“车看灯”变为了“灯看车”，提升了15%的平均车速，，平均节约了10分钟。