追求卓越，回归纯粹，西湖大学正式揭牌成立(4)

治学自由

 

招聘很严格，西湖大学也为PI们提供了他们所需要的实验设备、充足的启动经费、生活安排，当然还有国际竞争力的薪水（他们没有告诉我具体数字，不过强调绝不是“至少3倍”，也绝不是外界说的土豪重金）。 [本文来自：www.11jj.com]

 

“我刚过来的时候，这栋楼还没有启用，我们一家人都在行政楼，生活在楼上的公寓，工作在楼下的办公室。我回来主要想做蛋白质组学大数据。” 在生命科学学院楼的实验室里，郭天南博士告诉《知识分子》。如今，很多实验室的设备和人员都已齐聚，科研工作也已正常开展，而这一切得益于西湖大学给予PI们极大的信任和自主性，人怎么招，钱怎么花，可以直接按照自己的科研需求去做。

 

“我们是一个新兴交叉学科，我的实验室里面既需要有做生物医学、化学、物理的成员，也需要有做计算机的同事。假如我不能够自主决定招什么样的团队成员，而需要向学校说明比如一个生命科学实验室为什么要招聘计算机科学的科研助理，效率就会很低。而关于科研经费使用的灵活性，包括设备、试剂，出差开会等等，我觉得西湖大学和国外没有什么区别，甚至我们这里更加灵活，给与PI充分的信任和极大的自主性，简单高效。” 郭天南说。

 

长期以来，中国科研管理的逻辑类似于“有罪推定”，假定科研人员会利用某个漏洞，布下天罗地网，导致他们被限制在一个狭小的活动空间，匍匐前行，经常难以保证科研的效率。

 

从回到西湖一年半的感受来说，西湖大学“小而精”的特点，也利于交叉学科的生长，这可以说是给予郭天南的又一份礼物。

 

每周三的交叉午餐会是大家的欢乐时光。所有的PI，不管是生命还是理工，轮流把自己的研究讲给“外行”听，同时大家也坐在一起提问、讨论问题。

 

“交叉午餐会刚开始是很混乱的，像幼儿园，理工学院的PI会问什么是细胞，因为他们上一次学习细胞生物学已经是中学时代。当然，物理学家展示的那些公式，化学家的晶格等，我也是一头雾水。但慢慢坚持了几个月，相信所有人都受益匪浅，大家的视野更加开阔了。我觉得这样的交流对我们的前沿研究非常有意义。” 郭天南说。

 

►郭天南（第二排左四）和实验室成员在一起

唐鸿云也被这种交叉的氛围所感染，他告诉我，在过去的几个月学到的非生物的知识，比过去在美国七年学到的还要多。想象一下，这样的一群人，饶有兴致地讨论着科学，虽然性格各异，领域不同，该如何描绘他们身上共有的气质？