赞美与批评共存，细数三十多年来华为的发展史

相比上期的小米和上上期的魅族，华为的历史要久远很多。如果只说手机业务的话，看起来会有点突兀，所以这期花了较长时间收集了一下华为的历史。

首先是华为发展的第一阶段，大致是1987年-1991年，由于是创立之初，所以发展的比较平缓。

1987年，任正非与五位合伙人共同出资2万元，在深圳成立了华为公司。在创立初期，由于资金以及技术都不太够，所以那时候华为的战略主要是“低调发展”战略。而凭借之前积累下来的人脉，当时的华为成为了一家生产电话交换机（PBX）的香港公司的销售代理。

2年后的1989年，积累资金后的华为开始自主开发PBX。但由于成立不久，所以直到1991年公司也才二十多人。当时华为的策略是坚持单一产品的持续开发与生产，销售策略则是“农村包围城市”，之后通过低成本的方式迅速抢占了市场。

然后是第二阶段：1992-1995年，在这一阶段里，华为逐渐成长为一家中大型通信企业。

1992年，华为开始研发并推出农村数字交换解决方案。当年华为的销售额首次突破1亿人民币，员工数也相比前一年的20人翻了10倍，达到了200人。组织结构也开始从直线性的组织结构转变为直线参谋职能制的组织结构，除了有业务流程部门，也有了支撑流程部门。

2年后的1994年，华为推出C&C08数字程控交换机，销售规模相比1992年翻了8倍，达到8亿人民币，员工人数也翻了3倍，达到600多人。

1995年，销售额再翻一倍，达到了15亿人民币。同年，华为还成立知识产权部、同时还在北京成立研发中心。

在此阶段，华为在大陆地区彻底站稳脚跟，业务遍布全国各地。

然后是第三阶段：1996-2005年，在这一阶段里，华为逐渐走出国门，成为一家业务遍布全球的通信公司。

1996年，华为与长江实业（李嘉诚创立）旗下的和记电讯合作，提供以窄带交换机为核心的“商业网”产品。也让华为的C&C08机打入香港市话网（94年发布的），同时也开通了许多国内未开的业务。

同年1月，华为进行了第一次大规模人力资源体系建设，华为市场部集体辞职，所有正职干部都要提交两份报告：一份是述职报告，一份为辞职报告，采取竞聘方式进行答辩。公司根据其表现、发展潜力和企业发展需要，批准其中的一份报告。在竞聘考核中，大约30%的干部被替换下来。

同年，华为开始进入独联体市场。历时三年，华为在莫斯科与西伯利亚首府诺沃西比尔斯克之间铺设了3000多公里的光纤电缆。

1997年，华为推出无线GSM解决方案，同时还与摩托罗拉、IBM、英特尔、高通、微软等10家公司成立了联合研发实验室。

1998年，华为的数字微蜂窝服务器控制交换机获得了专利，然后成立了南京研发中心。

1999年，华为的员工数量达到了15000人，销售额首次突破百亿，达到了120亿元，同年还在印度班加罗尔设立了研发中心。

2000年，华为在瑞典首都斯德哥尔摩、美国硅谷和达拉斯都设立了研发中心。1999年到2000年的两年时间里，华为先后拿下了越南、老挝、柬埔寨和泰国的GSM市场。随后，华为又拿下了中东地区和非洲市场。

2001年，华为与俄罗斯国家电信部门签署了上千万美元的GSM设备供应合同。同年以7.5亿美元的价格将非核心子公司Avansys卖给艾默生，然后在美国又设立了四个研发中心，并加入国际电信联盟（ITU）。

2002年底，华为取得了3797公里的超长距离国家光传输干线的订单，不过此时华为的重心已经逐渐偏移到了国外，其多项创新业务首单均落地欧洲，比如第一个分布式基站、第一个2G、3G合并基站商用地点。而且华为的全球能力中心、财务中心以及风险控制中心都设在欧洲。不过这么做也能理解，从销售收入占比来看，欧洲市场蛋糕确实更大。

2003年，华为与3Com合作成立合资公司，专注于企业数据网络解决方案的研究。

2004年，华为与西门子成立合资企业，针对中国市场开发TD-SCDMA移动通信技术。

在2004年，华为靠着中国电信的两笔订单，一跃成为中国电信最大战略伙伴。首先是中国电信的国家骨干网优化合同，华为的高端路由器NE5000因此获得了TSR采购合同100%的市场份额，成功进入了国家骨干网的两个超级节点。然后是与中国电信签署合同，建造了1200多万个ADSL线路。

同年，华为还获得了荷兰运营商Telfort价值超过2500万美元的合同，而东欧、南欧相继打开市场后，华为开始挺进西欧、北美，并把欧洲地区部的中心设在巴黎。

2005年，华为的海外合同销售额首次超过国内合同销售额。并与沃达丰签署《全球框架协议》，正式成为沃达丰优选通信设备供应商。同年4月，英国电信宣布其21世纪网络供应商名单，华为是列表中唯一一家中国企业，为英国电信提供多业务网络接入（MSAN）部件和传输设备。

同年，华为还赢得了泰国CAT建设全国性CDMA2000的3G网络，价值1.87亿美元。还 成为澳大利亚运营商Optus的DSL合作商，提供支持高速数据、语音（包括IP语音业务）、视频广播和商业服务的DSL接入设备。最主要的是还获得了在中国生产和销售手机的许可。

在这个阶段里，华为的侧重点逐渐由国内转向国外（因为国内市场已经占领的差不多了），05年的销售额还做到了海外超越国内。

再就是第四阶段：2006-2012年，在这一阶段里，华为不仅推出了自家的智能手机，更是推出了手机处理器。

2006年，华为以8.8亿美元的价格出售H3C公司49%的股份，并与摩托罗拉合作在上海成立联合研发中心，开发UMTS技术，同年华为还推出了新的企业LOGO。

2007年，华为与赛门铁克合作成立合资公司，开发存储和安全产品与解决方案。同年还与Global Marine合作成立合资公司，提供海缆端到端网络解决方案。

2008，华为全年共递交1737件PCT专利申请，据世界知识产权组织统计，在2008年专利申请公司排名榜上华为排名第一，LTE专利数占全球10%以上。

2009年1月，北欧电信运营商TeliaSonera宣布签署两项4G LTE商用网络合同，中国华为和瑞典爱立信将在欧洲建设LTE移动宽带，同时华为还成功交付全球首个LTE/EPC商用网络，获得的LTE商用合同数居全球首位。

2009年，华为无线接入市场份额跻身全球第二，并在全球部署了3000多个新能源供电解决方案站点。同年华为的移动宽带产品全球累计发货量超过2000万部，根据ABI的数据，市场份额位列全球第一。

2010年，华为超越了诺基亚西门子和阿尔卡特朗讯，成为全球仅次于爱立信的第二大通信设备制造商。同年，《财富》世界500强企业最新排名，华为首次入围。继联想集团之后，华为成为闯入世界500强的第二家中国民营科技企业，也是500强中唯一一家未上市公司。

同年9月，华为C8500作为中国电信首批推出的天翼千元3G智能手机，在百日内的零售销量突破100万台，创下了“百日过百万”的佳绩。该年年底，华为制造的天翼终端产品发货已超过2000万部。凭借与中国电信的深度合作，华为终端在EVDO市场整体份额已达到23.1%，保持了市场第一的位置。

2011年，华为发布GigaSite解决方案和泛在超宽带网络架构U2Net，并建设20个云计算数据中心，预计云计算投入一万人。同年，华为以5.3亿美元收购华赛49%的股份。

2012年，华为整合成立了“2012实验室”。发布HUAWEI SmartCare 解决方案。在全球范围内囊获6大LTE顶级奖项。同年，华为在芬兰新建研发中心，并在法国和英国成立了本地董事会和咨询..。在3GPP LTE核心标准中贡献了全球通过提案总数的20%。并和全球33个国家的客户开展云计算合作，并建设了7万人规模的全球最大的桌面云。

同年2月，华为在巴塞罗那的WMC2012展会上发布了第一款搭载自研的四核心A9架构移动中央处理器K3V2的手机“Ascend D quad”，华为也成为国内第一家推出自研手机移动中央处理器的手机厂商。当时，主流手机采用的处理器基本都是高通、德州仪器TI以及nvidia，华为此举也让很多人表示意外，很多人都表示不看好海思处理器。

不过海思旗下第一款商用的处理器芯片是09年发布的K3，但海思K3的主要目标是Windows Mobile系统。选择的方式也是和MTK一样的山寨机Trunkey模式，目的是先占领市场（但由于是第一代，并没有出货太多）。直到K3V2才算真正意义上的“大规模商用”。

同年7月，华为在北京正式发布Emotion UI系统。而根据IDC的数据，华为在2012年还成为了全球第三大智能手机厂商，仅次于三星和苹果。

PS：海思半导体成立于2004年10月，前身是1991年成立的华为集成电路设计中心，公司总部位于深圳，但在北京、上海、美国硅谷和瑞典都有设计分部。

在这一阶段里，华为做处理器的反响一般。但华为自己都没想到，在8年后的12月，也就是骁龙888手机发布后，海思的麒麟处理器能首次超越次年发布的高通骁龙处理器（一般麒麟处理器都是下半年发布上市，高通骁龙旗舰处理器则是年初发布上市）。

最后是第五阶段：2013年至今，在这一阶段里，华为消费电子业务逐渐成为华为终端业务的支柱业务，并且手机业务的出货量在去年第二季度还做到了第一。

2013年，华为持续领跑全球LTE商用部署，已经进入了全球100多个首都城市，覆盖九大金融中心。

同年，华为发布了全球首个以业务和用户体验为中心的敏捷网络架构及全球首款敏捷交换机S12700，满足云计算、BYOD、SDN、物联网、多业务以及大数据等新应用的需求。

2014年，华为在全球9个国家建立5G创新研究中心，全球研发中心总数也达到16个，联合创新中心28个。

2015年，根据世界知识产权组织公布的数据显示，2015年企业专利申请排名方面，华为以3898件连续第二年位居榜首。同年还发布了全球首款32路x86开放架构小型机昆仑服务器。

同年，根据GFK数据，华为智能手机发货超1亿台。在全球智能手机市场稳居全球前三，在中国市场份额位居首位。

2016年7月，华为消费者业务CEO余承东表示，2016年上半年，华为智能手机销售量6056万台，较2015年增长了25%。营收为774亿元人民币，较2015年增长了41%。

2017年年初，华为明确了公有云战略。同年8月，华为内部发文宣布组织架构调整，云业务部门Cloud BU升为一级部门，获得更大的业务自主权。此前Cloud BU为华为二级部门，隶属于该公司的产品与解决方案部。9月，华为宣布只用时三年便成为了中国公有云市场第一玩家并进入世界前五强。

2018年2月，美国联邦调查局警告不要购买华为和中兴手机；同年4月，余承东表示未来的手机厂商将会只剩下3—4家；同年5月，五角大楼禁止华为和中兴在美国销售手机；同年6月，美国国会就谷歌与华为的关系举行听证会；同年7月，澳大利亚表示，出于安全考虑，澳大利亚表示将禁止华为推出5G网络； 同年10月，华为推出自动驾驶的移动数据中心；同年12月，英国电信表示，到2021年，将把华为的4G网络设备撤下，不再使用5G核心。与此同时，应美国要求，华为首席财务官孟晚舟在加拿大被捕。

2019年2月，美国不鼓励欧洲国家在5G推广中使用华为设备。同年三月，美国要求德国放弃华为，否则将限制情报共享，同时还警告菲律宾不要使用华为5G设备。同年8月，华为正式发布鸿蒙系统。同年8月，在美国zf对华为公司出口禁令暂时豁免期到了最后一天时，美国商务部长当天宣布，将对华为的禁令再推迟90天。

2020年1月，英国zf确认华为可以继续和客户合作，以保持5G部署进度；同年5月，美国发布第二轮制裁，规定120天的缓冲期以后，华为就不能用美EDA软件来设计芯片，未获得许可证，不能通过使用该国技术的芯片代工厂生产芯片。 同年7月，在美国施压下，英国宣布决定停止在5G建设中使用华为设备。 同年9月，在华为开发者大会上，华为鸿蒙OS 2.0正式发布。同年10月，搭载麒麟9000的华为Mate 40系列手机全球发布。同年11月，华为出售荣耀业务资产，收购方为深圳市智信新信息技术有限公司。对于交割后的荣耀，华为不占有任何股份，也不参与经营管理与决策。

在这一阶段里，华为的手机出货量第一次做到了世界第一（2020年第二季度）。即使之前的通信业务顺风顺水，但也从没达到过这种高度。

其实华为的手机业务要追溯到20多年前，前面已经说了，1997年，华为推出了无线GSM解决方案，同时还与摩托罗拉、IBM、英特尔、高通、微软等10家公司成立了联合研发实验室。

也是在这一年，华为拓展业务，研发了国内最早的数字电话。但略微尴尬的是，当时的产品质量很差，经常被客户投诉。

这也导致华为的品牌形象一落千丈，任正非一气之下就停掉了数字电话业务，并且还说：今后谁提做手机谁就下岗（出自《华为研发》一书）。

（来自《华为研发》）

2002年时，华为研发部张利华提出要重新做手机，也马上被任正非否决掉了，任正非说华为不会做手机。但在2002年底，任正非认识到了错误，在2003年成立了手机部门认真做手机（均出自《华为研发》一书）。

早些年华为虽然有着“中华酷联”的称号，但上期也说过，其实就是帮运营商做定制机，运营商才是die。大家可以看看上期文章，里面讲的比较详细：长文回顾小米的这10年

而华为的芯片业务发展也不是一帆风顺，在2004年成立海思半导体做手机芯片时就普遍不被看好。2009年，推出K3V1（也叫K3）后，因为性能太差没法商用，连华为自己都不用，于是又继续回炉重造。

到了2012年，余承东负责手机部门，当时的国际大厂HTC和三星甚至都没把华为当做竞争对手，而华为之后做出的P1、D1、D2也确实让人失望，销量也比较一般。

当时网上甚至有传言说，由于在使用过程中频繁死机，任正非直接把D1摔到了余承东脸上...

不过在那之后，余承东仿佛开挂了一般，首先是大力从外面挖人才，二是苦练内功，三是狠抓质量、设计和技术。

而之后的华为手机也不用我多说了，在Mate7之后销量水涨船高，在去年第二季度还成了全球第一。

由于是讲品牌发展史，所以很多黑历史就不说了（之前的魅族小米也是），而且说这些容易引战，所以小编在前面讲述历史的时候并未提到。

翻看华为比较受争议的事件会发现，大多都是近几年的，而且很多都是手机业务，所以华为手机的争议一直比较多。

（关于ag..，捧杀确实是占多数）

此外还一直被吐槽靠ag..发家，以及ag捆绑等等。但通过前面能看到，华为崛起不是近两年的事，而被人吐槽的ag..是近几年才有的（而且很多都是蹭热度的）。说华为靠pyjy崛起都让人信服一点。

但不得不承认，华为手机去年第二季度出货量增至全球第一，确实有一部分因素是因为美国的制裁...

另外一个比较有争议的点就是Mate40系列的售价和屏幕了，说华为割韭菜之类的。由于每个人对手机的需求不同，所以这点其实不太好说。就像之前我说三星Note20标配定价7399太离谱，然后有粉丝说价格高是我的问题（虽说一个月JD就降到了4999），所以我还是不评价高端机的价格了。

因为对喜欢它的人来说，再贵也没事。而对不喜欢的人来说，Mate40Pro降到5000估计也不会买（不考虑转卖..等因素，只谈自用）。说直白一点就是，我们不是该机的目标用户，再怎么吐槽也改不了了。

最后小编想说，我只能做到尽可能的客观。由于不是华为老员工，很多内部信息只能通过《华为研发》这本书得知（网易云阅读可以购买，花了30元巨款，历史部分大多数截图都来自该书），要做到事无巨细也不是几千字的文章能搞定的。

还是那八个字：细心看文、理性讨论。