新奥能否助力..旅游站在“世界第三极”?(3)

新奥控股一直热衷于与国家政策保持高度一致，顺势而为。

[本文来自：www.11jj.com]

从响应全球能源格局变化和市场需求，做天然气全产业链业务；到抓住电改机会快速切入售电业务；再到把握“互联网+”提供的产业驱动力，拓展战略性新产业等。文旅正是近年来政府热捧的领域之一，新奥控股自然不愿意错过这个机会。

在2018年..旅游工作会议上，自治区旅发委主任王松平说，2018年，将力争确保全年旅游总人数增加800万人次以上，全年实现接待国内外游客突破3360万人次，实现旅游收入400亿元。同时，将推动全域全时旅游发展取得新进展，“冬游..”取得显著成效，初步实现“淡季不淡、旺季更旺”。

同时，王松平分别与七市（地）旅发委负责人签订《2018年度工作目标责任书》。 可见，政府对于推动..旅游的坚定决心。

外界传言，新奥控股也许看中ST藏旅其壳资源价值，未来有可能上演卖壳式重组。但据记者从新奥集团旅游版块信息人士处了解，从新奥控股的实力来说，在收购ST藏旅之前，新奥旗下已有三家上市企业，完全没必要借壳。收购ST藏旅主要是看中了其优质的旅游资源，并希望把..旅游打造成真正的“世界第三极旅游区”。

做文旅是认真的

文旅项目前期投入大，回报周期长，面对ST藏旅这样一个接连亏损的企业，还好新奥资金实力雄厚、并有先期经验。

在介入ST藏旅之前，新奥控股已经拥有现已更名为新智认知数字科技股份有限公司的另一家上市公司北部湾旅游股份有限公司（简称：北部湾旅），同时新奥控股着力打造的“梦廊坊”文化产业园项目正在如火如荼的进行中，并携手王潮歌打造《只有红楼梦》戏剧幻城。

今年5月，基于公司战略定位调整的需要，确定“以数字驱动引领行业变革”为公司未来发展的最主要方向，北部湾旅将公司名称和证券简称进行变更，聚焦行业认知解决方案类主营业务发展。此时将 ST藏旅收入囊中，是新奥资源整合的重要举措。经过产业结构调整的新智认知主做轻资产的智慧运营类项目，ST藏旅运营多年的景区类业务则为新智认知提供智慧旅游的基础场景，这样各自有所专长的业务拓展，使得资源实现合理配置，形成轻重结合的组合拳，既有基础业务场景保障，也有利于拓展轻资产领域业务，形成合理的产业链条。

据新奥集团旅游版块相关人士透露: “因为接手ST藏旅不久，目前还处于过渡期，主要以稳定为主。公司前期需要对..旅游的特殊性进行深入的摸底。目前来看，大交通的不便、景区基础建设陈旧，产品老化、服务意识落后以及ST藏旅本身的经营问题等，都是新奥控股接手后需要一一梳理、盘点的事情，然后才能进一步开展新的计划。”