..AKB在韩国不堪一击？《创造101》原版节目第三季引发日韩文化差异“口水战”(4)

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同为东亚文化圈的两个邻国，对于艺人的选拔标准却天差地，为什么会形成这种文化差异？还要从两国偶像文化的诞生说起。 

 

韩国的文化立国战略

和..的养成文化

  

美国批判理论家洛文塔尔曾在1940年代指出，受到大众喜爱的主人公已经从“生产偶像”变为了“消费偶像”。彼此身份角色的置换，使得粉丝能够更多的参与进偶像的消费场景，对于虚拟美好形象的寄托，是一个无底洞式的情感投入。

 

对于韩国来说，在1998年遭遇金融危机之后，就正式提出了“文化立国”的口号，流行文化对于韩国来说是一种文化战略，随着初代男团神话、东方神起和韩剧的风靡，韩流在全世界范围内的影响力逐渐增大，文化产业成为了韩国的战略支柱产业。根据数据显示，从2012—2017年，韩国文化产业产值的平均增速为4.8%，在去年韩国文化产业出口额达到68.9亿美元，文化产业对于旅游业也有着极强的拉动作用。 

 

为了延续韩流的可持续性，增强韩国文化的核心竞争力，韩国形成了以SM、YG、PYG三大公司为代表的艺人选拔培养体系。通过线下选秀的方式发掘优秀而来的年轻苗子，要经历3-5年不等的练习生阶段，几乎除了吃饭和睡觉每天都在进行艺能训练，并且公司有非常残酷的内部淘汰机制，最后能生存下来的练习生，基本都是十八般武艺样样精通。