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“专注 聚焦 职业 创新”——7月6日，2018年兔宝宝衣柜年中总结大会在兔宝宝总部会议厅圆满召开。

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会中，兔宝宝衣柜各销售区域负责人、车间技术部负责人以及公司后台的各职能部门经理纷纷针对各自部门上半年的工作进行了总结，分析了兔宝宝目前家居市场面临的挑战与机遇，同时部署了下一阶段的工作规划。

兔宝宝衣柜公司沈总首先对各部门与区域经理的上半年工作表示了肯定；也详细阐述了我们必须要加大业务团队人员的培养与提升，组建优秀的团队，创建更加高效合理的人员机制，加大对人员..的投入；

兔宝宝衣柜公司沈总

在招商营建、市场活动、供应发货、产品质量等问题上，沈总也进行了详细讲解，并希望大家要对自己的工作认真负责，审慎总结，立足当下，放眼未来，更高效、更合理地对我们的产品进行..。

家居公司副总经理徐应林

家居公司副总经理徐应林指出，我们要进一步做好产品的创新与研发工作，完善与提升兔宝宝衣柜自身的工艺，做好团队管理工作，苦练内功。

家居事业部总经理倪六顺

家居事业部倪总也肯定了此次会议与上半年公司取得的成绩，表示有人的企业才是企业，销量都是人做出来的，公司必须加大人才招聘与..力度；在渠道管理方面，要加强广告的投入力度，加大品牌的广告宣传力度；努力提升管理的标准化、模块化、信息化与制度化进程。

福庆

大客户战略除了保障公司主营业务增收外，更大的意义在于市场影响力的提升和品牌的升级。深化经营模式变革，群策群力深耕市场，2018年7月14日，“新形式 · 新模式 · 新发展”2018福庆经营战略规划研讨会成功召开！

福庆家居..中心总监钱鹏对上半年度工作做总结汇报，上半年，福庆产品销售业绩稳步增长，实木快装模式快速深化覆盖。在市场开发、广告投放、渠道管理、店面建设等方面根据年度计划推进实施，并就部分经销商运营情况与来宾们进行分享。