逆风前行or顺势而为：OPPO如何摘得国产市场销量第一名？(4)

其二，是在年轻消费者群体分散、注意力稀缺的时期，找到与年轻人沟通的有效途径，做好品牌认知，以核心用户痛点为爆点。 [转载出处：www.11jj.com]

在OPPO推出手机的第二年，它便以“OPPO Real音乐手机“独家冠名湖南卫视《快乐大本营》栏目，曾引起当时手机市场的巨大轰动。这体现出OPPO对塑造品牌知名度，年轻潮流用户定位的重视。

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与此同时，从2012年开始，OPPO以解决核心用户痛点推出“精品手机”，主要是Find系列和R系列，特别是2014年开始全力以赴主攻R系列手机。这个“精品战略”的大背景首先是Android智能手机品牌如雨后春笋般出现，产品同质化，价格战频发，依靠精品战略能避开价格战红海，同时积累手机的用户口碑。

其次是，自2014年开始，三大运营商陆续降低了对终端的补贴力度，金额从2013年的500亿元降低至100亿，逐年递减。这预示着全面依靠运营商渠道在彼时已走向尾声，社会化公开渠道和电商崛起。而社会化公开渠道卖手机，消费者要自己掏钱，一定会选择精品——在保证产品品质的同时，其价格也要符合相应的定位。

精品爆款手机战略的实施，让OPPO可以将所有的研发、资金、..全都集中于核心产品上，进而将销售额和终端销售数量做到市场的前两名。这与通用集团前CEO杰克·韦尔奇所推崇的“数一数二”战略极为相似。

通过精品战略，OPPO与对手形成了品牌和人群的区隔，并获取了可观的利润，也为OPPO持续稳健发展提供了品牌基础和经济基础。

OPPO的品牌知名度和市场份额也随着大幅提升，2015年第四季度开始OPPO手机销量猛增，份额位居中国第四，增长率高达53.3%。2016年第一季度，OPPO手机销量增幅153.2%创下全球第一，位居中国第二，全球第四。此后继续保持高速增长，2016年第四季度位居中国手机出货量第一，份额18.3%。即使在手机市场增长放缓的2017年，OPPO仍然取得了全球销量同比19%的增长率，全球出货量达到了1.118亿部。2018年第二季度，在手机市场同比下滑8%的情况下，OPPO仍然获得3%的增长。

IDC全球手机季度跟踪报告-2016年第一季度

其三，也是最为核心的，是从未放弃的深度研发，尤其对于研发的投入在今年更加大了力度。