Realme的降维空袭：首款产品两个月即销量突破40万(3)

李炳忠是典型的产品经理，这里有三个关键词，一个发现与匹配核心需求，一个产品观念，一个产品落点。 [原文来自：www.11jj.com]

实际上，他也早已在印度市场上成功过一次。2015年底，三星及印度本土品牌在印度手机市场占据主导地位时，已经运作两年的OPPO印度团队还没有取得明显突破。李炳忠开始亲自接管印度团队。他通过短短一个月的调研迅速明确了方向，主导并发布了基于海外年轻群体自拍需求研发的“自拍专家”F系列。一时间行业掀起了一场自拍风潮，OPPO也很快成为了印度线下市场的排头老二。 [原创文章：www.11jj.com]

其二，钻于研发与拥有强大的供应链资源。

2000年，李炳忠大学毕业后即加入步步高视听电子有限公司，凭借着过硬的技术实力迅速成为主力工程师、开发主管。随后成为公司第一批专业的研发项目经理。2009年，李炳忠成为步步高视听电子有限公司总经理，助力步步高成为中国影碟机行业的绝对龙头企业，并影响到海外市场。而在OPPO李炳忠又从零到壹，重新从项目经理做起。跨行业的经历，锻就了他快速学习、快速积累的能力，这使得他成为研发中的健将，更是供应链中人人敬佩的OPPO悍将。

其三，钻于全球各地年轻市场。

2013年10月1日，李炳忠开始担任OPPO海外业务负责人。彼时OPPO的海外业务刚刚起步，只尝试性的进入了泰国等三个国家，整个海外总部团队不过十余人。再次面对全新的、整个公司尚未踏足的领域，李炳忠带领OPPO外销团队不断开疆扩土，先后进入东南亚、南亚、非洲、中东等30个新的市场，于2018年率团队攻入..市场，并开始欧洲区域市场的筹备工作。在他的带领下，OPPO在东南亚及南亚多个市场迅速发展，助力OPPO在2017年取得亚洲销量第一的好成绩（Counterpoint数据）。

正像李炳忠在微博中说的那样：“因为工作的缘故，我去过很多国家，也跟很多当地的年轻人交流过，他们总会争先恐后表达对手机的期待，希望设计要够好看、性能要够强劲、还要能很好地代表自己的个性…“所以我想，我们能做的还很多。让年轻人以更合理的价格，体验科技与美带来的愉悦生活，正是Realme的使命。”李炳忠正是看到了市场在面对年轻用户需求时左支右绌的为难，才下定决心，创建Realme，做一部年轻人心中的好手机。

也正因熟悉全球市场，他深知不同市场的复杂性，他构建了非常年轻的本土化团队，总体平均年龄还不超过30岁，其中绝大多数成员都拥有长期在海外工作和学习的经历，无论是国际视野，还是需求感知上，都更能够与全球年轻人保持默契。

【降维空袭的闭环逻辑】

通过降维带来的，并不只是市场红利抢夺速度的提升，更是一个足以为新品牌带来源源不竭竞争力的积累闭环：