资本寒冬，达达-京东到家何以逆势再融5亿美金？(3)

通过透视行业发展趋势，我们初步拨散了此番融资的迷雾。而分析达达-京东到家的具体商业运作，则将让我们识得庐山真面目。

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首先，作为物流基础设施，达达是调动无界零售机体的毛细血管，战略价值极高。

 

无界零售的核心十二字方针是：场景无限、货物无限、人企无限。其中场景无限强调的是，消费能够融入到生活的方方面面，它将发生在任何地方，任何时间，任何情况下，嵌入日常生活的每个缝隙，满足人们随性需求。

 

当然，能够实现这一切的底层建设就是满足货物的通达。所以，物流配送的触角必须能够深入用户生活的每个角落，就像人体的血液一样，能走遍全身。而以达达为代表的即时配送服务，实现了点对点1小时配送，这对于传统物流是颠覆式创新，也极具价值的一层，像是人体的无数个毛细血管，能够快速到达任何想去的地方。

 

这比线上零售快递服务的一日三送，更能满足用户即时、即地消费需求。使得“人、货、场”能真正无缝衔接，显著提高消费者体验。对于调动无界零售的机体，貌似是细致入微的一小点，反而具有极高的战略价值。

 

其次，天生丽质难自弃，得到资本垂青源于京东到家对行业强大的“五大赋能”。

 

流量上，其拥有超过2000万的活跃用户，外加京东APP首页带来的充沛流量，将帮助合作商户打破线上流量困境，推动销量增长。以沃尔玛为例，今年6月，沃尔玛在京东到家的销售为去年同期的3.5倍。

 

履约上，其升级了合作商户的门店拣货区，将原先只有20-50㎡的拣货区升级到了带有冷藏设备的100㎡的拣货区，大幅扩充品类，几乎实现了线上销售品类的全覆盖。且基于NPS项目以及大数据智能调度技术，实现数百万达达骑士的高效匹配，将商品平均履约时间缩短至45分钟内。

 

门店上，其利用“轻松购”和自助收银系统，对线下门店进行数字化升级。不仅为用户提供了更便捷的购物体验，而其还帮助商户提升门店的人效、坪效，降低人工成本。目前，其已与中商、上蔬永辉、绿地鲸选、福伴、加贝、鲜丰水果等超过100个零售商家达成合作，覆盖北京、上海、深圳等全国30个主要城市。

 

用户管理上，其通过打通合作商户的会员体系，结合自身沉淀的交易数据以及AI大数据分析能力，为商户提供更清晰的用户画像，助其提升消费者触达能力，增强..效果。

 

商品上，其通过全域数据信息和大数据分析产品，以智能拓品、淘汰、运营等工作，帮助商户优化品类结构和选品，并指导门店备货和..，降低缺货率、提高周转率和动销。