蝶变——长沙农商银行零售转型发展记

过去两年来，长沙农商银行紧随国家和政府战略导向，扎根长沙热土，创下了一个个新“高度”：截至2018年8月末，资产总额从成立之初的847亿元，增加到1136亿元，增长34%；各项存款余额从647亿元，增加到902亿元，增长39%；各项贷款余额从374亿元，增加到605亿元，增长62%；不良率1.40%，处于全国银行业较好水平；以核心一级资本净额排序，位居中国银行业100强榜单第79位。 [本文来自：www.11jj.com]

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2周岁生日刚过的长沙农商银行，开始了新一轮“奔跑”。

这家资产规模已跃居全国千家农商银行第28位的新锐银行，将2周岁作为契机，力图通过转型“大零售”，向新目标、新高度迈进，向现代化商业银行“蝶变”。

新的一页从哪里开始

过去两年来，长沙农商银行紧随国家和政府战略导向，扎根长沙热土，创下了一个个新“高度”：截至2018年8月末，资产总额从成立之初的847亿元，增加到1136亿元，增长34%；各项存款余额从647亿元，，增加到902亿元，增长39%；各项贷款余额从374亿元，增加到605亿元，增长62%；不良率1.40%，处于全国银行业较好水平；以核心一级资本净额排序，位居中国银行业100强榜单第79位。

每超越一次自己，都是对“旧我”的战胜和告别。这一次“蝶变”，也不例外。只是，长沙农商银行要翻开崭新篇章，新的一页从哪里开始呢？

在长沙农商银行党委书记、董事长胡善良看来，这一页就是“零售转型，特色立行”。

选择这一页，并不容易，但也别无选择。因为中国经济进入新常态，金融新业态层出不穷，金融业赖以生存和发展的一系列环境因素都在发生深刻变化，“你不改变自己，就会被别人改变。”胡善良认为。

怎么改变自己，从哪里改变？