朗播：在线教育领域的“新零售玩家”

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钱皓频道VC视角解读互联网行业趋势 [本文来自：www.11jj.com]

当智能时代来临，那些提前思考并能以此满足用户个性化需求的企业显然行驶在更快的车道上。而这也是教育新秀朗播敢公开“致敬”行业巨头——新东方的底气所在。
 
近日，朗播旗下十几位有新东方背景的老师集体出动，宣称摆脱旧有身份升级为“教研产品经理”，在线教育的下半场，似乎拉开了新的竞争序幕。

 

撰文 | 钱皓，平梦菲亦有贡献

编辑 | 马龙，排版 | 阿甘

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教育行业痛点依旧

新东方模式并非最优解

 

基于教育的抗周期性与刚需性，其往往能够跳脱宏观经济与创投圈大环境的束缚一路狂奔，因而这条赛道上也不乏各种新锐竞争者。但多年的发展后，教育行业仍旧面临多重桎梏，为赛道玩家提供了后发先至的时间窗口。

   

当下，传统..机构教学内容过于统一，缺乏对个体的针对性辅导，学习效果难以保证。

 

心理学认为，个体在成长过程中受遗传和环境影响，往往在身心上展现出不同的能力。特别是教育学家克龙巴赫和斯诺在进行了开创性研究后，个体差异也逐渐成为教学时极为关键的参考要素。然而，目前大多数..机构因条件制约难以将其付诸实践，取而代之的是集中教学模式，并把知识点的全面作为第一优先级，因此无法针对每位学员的进度采取差异化教学。
 
另外一个不容忽视的痛点是，雅思、托福等出国考试存在着“时间成本、考试成本、..成本”三高，因而学员对于教学效果更敏感。因此，考试的结果成为了评价教育机构水平的重要指标。目前一刀切的集中授课模式，无法高效补缺补差，使得结果也差强人意。
 
长此以往，供需矛盾愈发凸显，提供相应的教学产品与服务无疑是当下教育行业的首要议题。