互联网零售终局未至，“前播后厂”将为蘑菇街带来什么？(4)

截至2018年9月30日，已经有超过4.8万名时尚达人入驻蘑菇街..，同时活跃着超过18000名时尚主播。9月当月蘑菇街每天直播产出量达3000小时，相当于125家电视频道24小时连续不断地播出，而用户则每天花超过35分钟在蘑菇街上观看各种时尚内容直播。 [本文来自：www.11jj.com]

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前播后厂只是开始，背后是供应链的变革

 

这种变革并不仅仅停留在前端的流量层面，因为任何流量组织方式的变革都会引发供应链巨大变革，而两者往往是相辅相成的。

 

这一点正发生在蘑菇街身上，很多主播从个人主播发展成为组织化生产的内容MCN，再从单纯做内容的MCN发展到有自己的独立品牌，而这些品牌本身又十分适应直播电商这种形态。

 

例如传统模式下，一条服装生产线一开工可能就意味着上万件甚至更多的单款产量，但在前播后厂模式中，C端需求和购买量可以被快速反馈到品牌，进而以最短链路传递到生产端，使得敏捷生产成为了可能。一件衣服可能只是小批量的生产几百件，在直播售卖过程中收到用户有价值的反馈意见，就可以迅速调整下一批几百件的设计版型，甚至连最初的版型设计也有可能来自于用户的提议。