【嫦娥探月】中国“探月港”：九天揽月创奇迹

2018年12月8日2时23分，长征三号乙运载火箭在西昌卫星发射中心，以雷霆万钧之势拔地而起，将嫦娥四号探测器成功发射到预定轨道，实现了筑梦九天的又一次胜利进军。

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圆梦奔月、成功绕月、完美落月、再入探路、喜搭“鹊桥”……

从2007年起，素有中国“探月港”美誉的西昌卫星发射中心，连续成功发射嫦娥一号、嫦娥二号卫星和嫦娥三号等探测器，创造了一个又一个“中国奇迹”。

奔月，是中国人的千年梦想。

2007年10月24日，激动人心的时刻终于到来。

长征三号甲运载火箭托举着我国首颗探月卫星嫦娥一号，静静地矗立在赞新的塔架旁，等待奔赴月球的号令。

放飞嫦娥一号的三号发射塔是中心专为其铸建的一座新塔。建造类似这样一座高水准发射塔，美国平均要用三年左右时间。当时，仅用了一年零17天，就完成了拆建两座塔的艰巨任务，创造了世界航天发射塔建设史上的“中国奇迹”。

“如果你保证火箭在‘零窗口’成功发射，我保证一定实现嫦娥一号可控撞月！”嫦娥一号任务前，卫星总设计师与西昌卫星发射中心主任许下了一个鼓舞人心的约定。

所谓“零窗口”指的是在窗口前沿，在预先计算好的发射时间，分秒不差的将火箭点火升空，不允许有任何延误与变更。

此次“零窗口”发射意义重大，能够节省嫦娥一号卫星120公斤燃料，延长其4个月工作寿命。

然而，影响准时点火的因素很多，当时世界上还没有哪一个国家能够保证火箭准确实施“零窗口”发射。中心从领导到科研人员，再到第一线的参试人员，都决心实现“零窗口”发射。

成功来自坚持，执着创造奇迹。“卫星测试，火箭测试，转运吊装，星箭对接，匹配测试、气象研判、加注燃料……各系统岗位人员以零失误、零差错、零故障、零缺陷、零遗漏的执着追求，确保‘零窗口’发射万无一失。”时任嫦娥一号任务01指挥员李本琪介绍说。

24日18时05分04秒，中心完美实现首次探月任务“零窗口”发射，创造了航天发射史上的“中国奇迹”。

正是由于“零窗口”发射省下了准备作轨道修正的120公斤燃料，“嫦娥一号”卫星在完成一年寿命以后，又继续运行了4个月，并利用多余的燃料做了大量的试验。最后在2009年3月1日，“嫦娥一号”在超长服役并完成大量拓展性试验后，实现中国第一次可控撞月。

“嫦娥一号”卫星的成功发射，迈出了我国走向深空探测领域关键性的一步，极大地振奋了中华民族的精神，被誉为继人造地球卫星、载人飞船之后，中国航天史上的第三座里程碑。

探月工程任务连续成功，创造了世界月球探测史上的中国纪录。嫦娥西昌、相守相伴，也相互见证着彼此的成长蜕变。

时间为经，空间为纬。

坐标系上一条代表中国航天快速发展的曲线，随着一颗颗航天器、一枚枚新火箭的成功发射而不断向上延伸。其中，探月工程“绕”“落”的坐标点格外醒目。

另一条代表西昌卫星发射中心综合测试发射能力的曲线，也在不断向上攀升。两条曲线的交会处，清晰可见嫦娥一号、嫦娥二号……

2007年“嫦娥一号”任务，中心实施了上百个技术改造项目，实现了火箭、卫星的远距离测试发射控制，综合发射试验能力不断攀升，为探月工程“首发成功”提供了有力保障。

随着中国航天进入高密度发射期，中心在一个个新挑战中，实现了一次次新跨越，每一次突破跃升都是在创造奇迹。

三号工位再次成功升级改建、新建卫星测试厂房，建成自主可控指显系统、智能光网系统、风云四号地面接收系统……

记者了解到，该中心大力推进设施设备可靠性增长、测发流程改进、组织模式优化，克服低温推进剂射前持续补加、工序紧张、流程脆弱等难题，形成稳定“零窗口”发射能力，有力保证探月工程、北斗工程等重大工程发射任务圆满完成。

此外，中心大力开展国产信息技术研究攻关，基于国产计算机、防火墙、数据库和麒麟操作系统，自主设计、自主开发、自主研制，建成发射测控指挥控制、信息存储、数据处理和监控显示系统，率先在航天发射核心领域成体系构建国产自主可控信息系统，成功经受各种型号火箭、各类航天器发射任务检验，运行稳定可靠，有效提升信息系统安全水平。

为具备远距离一体化任务指挥控制能力，该中心将测试发射、测量控制、通信、气象、勤务保障五大系统数据进行融合，彻底改变了过去各系统、各单位分散建设、自成体系、互不兼容等问题。无论是在发射阵地、测控机房，还是指挥控制中心，都能让任务指挥长和各分系统指挥员掌握同样的数据信息，使用同样的指挥..，为指挥和决策提供实时全面的信息支撑。

质量就是生命，质量就是胜算。中心强化全过程质量管控，建立健全了“双岗四查”“双想”“7S”“QC”等制度机制。中心在质量管理体系基础上，构建起质量、环境、职业健康安全一体化管理体系，并于2011年通过认证，实现了与国际一流航天发射场的接轨。

与时俱进，中心还探索建立了纵向的技术责任体系和横向的管理责任体系，运用精细化管理方法把一体化管理体系向岗位延伸、向末端拓展，坚持“双向交底”和全面把好“三个关口”，极大地提升了任务质量管理水平。

从跟跑、并跑到追求领跑，中国航天孕育发展的“双五条”归零标准，在中心一次次发射任务的实践检验中，已得国内国外同行认可，成功纳入国际标准。

目前，中心具备了发射所有长征系列液体火箭的能力，形成了两个工位交替发射捆绑式火箭的能力，发射次数在我国三大发射中心中率先破百，刷新了100天实施7次航天发射的高密度记录，创造了1997年以来81战连战全胜的世界航天奇迹。

▲2018年5月21日5时28分，我国在西昌卫星发射中心用长征四号丙运载火箭，成功将探月工程嫦娥四号任务“鹊桥”号中继星发射升空。梁珂岩 摄

2018年，是西昌卫星发射历史上极不平凡的一年，高密度发射再创历史新高。

三箭七星同时在场测试、交替发射，最短间隔15天连续发射……面对新挑战、大硬仗，中心参试人员叫响了“牢记嘱托拼到底，誓夺任务满堂红”的口号，以首次要有百倍信心、百次要有首次标准的战斗意识，克服种种困难全力以赴拼搏奋斗。

中心有这样一份统计：长期奋战在任务一线的已婚工作人员，两地分居比例高达80%；为备战高密度任务，无数个双休日变成工作日，“黄金周”变成“工作周”，发测站今年每人调休累计平均仅40天；带病坚持工作、主动推迟婚假更是数不胜数……

以嫦娥四号任务为例，自进场以来，前后与5次发射任务交错并行。任务是一发接一发，工作则是多环套多环，任何一个岗位、一次操作，都会影响发射任务。

第13次担任“01”指挥员的陈政，是整个发射系统的大管家，负责协调整个发射任务流程和进程状态控制，容不得任何疏忽和失误。

“一谈到发射，大家可能最关注的就是喊倒计时口令的‘01‘指挥员，但航天发射是万人一杆枪的事业，不分一线二线，人人都是发射大戏的NO.1。”陈政说。

年轻的80后工程师何龙，是这发任务的“金手指”，就是为火箭发射按下点火按钮的人。

在他的工位前有三块屏幕，屏幕上有200多个闪烁的状态灯。每盏状态灯的另一端，连着的是测发系统的一个分系统或是操作岗位。

在这些岗位上的所有操作手都要跟何龙一样打起十二分精神，时刻紧绷“防三误”这根弦，，一次一次操作保精准，一个一个节点保顺利，确保自己的工作万无一失。

12月初，8000米到12000米的高空风是影响发射的最重要因素。世界航天发射史上，因高空风问题导致失败的案例不在少数。

技术部气象室保障组组长张滢今年已在场区驻扎超过200天，连续执行了12次发射任务，她告诉记者，针对此次任务气象保障特点，气象团队的专家和骨干都数月铆在发射场，详尽查阅发射场40多年气候资料，尤其是任务月历史高空风场区数据，综合分析比对我国T639数值预报产品和欧洲数值预报产品。

为提高预报精度，他们采用不同制式的测风系统采集高空风数值信息，将测风密度增加到3倍以上，更有效地判断高空风趋势，为任务指挥决策提供坚强的气象技术支撑。

7日中午，距离嫦娥四号发射仅有10多个小时，中心测控系统遥测雷达组组长郑志刚，在执行完酒泉卫星发射中心的火箭跟踪测量任务后，顾不上吃午饭，立即组织人员切换设备状态，再次投入嫦娥四号任务准备。

今年，像这样多发多种任务并行已成为常态，他们更是创下了3天进行7次状态转换的新记录，近期平均每周卫星长管时间120个小时，人员三班倒、24小时值班已是家常便饭。 

当问及这样干这么累值得么，不管哪个系统哪个岗位，总会不约而同地听到：只要任务成功，都值了！

凌晨3时许，大厅传来任务成功的喜讯。

超级2018，目前中心已经执行了16次发射任务，大大超越了过去一年9次的历史最高记录。

发射场指挥大厅大屏幕也换成了红色喜庆的庆祝标语，陈政和几位分系统指挥员简单地留影纪念后，便匆匆赶赴刚刚发射的二号工位，检查塔上部分设备状态射后恢复。

再过几个小时，他们又将迎着新的朝阳，去创造下一个奇迹。

▋作者：王胜、王玉磊、梁珂岩

▋来源：..报社装备发展部分社

▋监制：邹维荣

▋责编：韩阜业

▋编辑：王晓学