叫板星巴克？披上新零售外衣的小蓝杯到底牛在哪？

新零售咖啡的佼佼者—瑞辛咖啡短短半年的时间之内迅速扩张，目前旗下门店已经拓展到了四百家，并且全属直营门店，直接叫板星巴克，并且还将继续扩张门店，在5月中下旬还将会有一批门店陆续开业，预计将达500家。 [转载出处：www.11jj.com]

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新零售的出现解决了传统咖啡的价格高不方便的弊端，并且目前国内人年均咖啡消费仅在5杯左右，远远低于国际市场的平均值，也意味着咖啡市场还有很大的整整空间。

而基于互联网新零售的瑞幸咖啡也成为了这片"海蓝"战场的搅局者，通过外卖的方式，解决咖啡不便的问题，同时1.5公里，30分钟配送时间，也尽可能保证的咖啡的口感与香醇，并且线上大数据的支援也能通过对消费者的受众分析，挑选出最佳门店位置及配置，并且现阶段正处于消费升级的关键阶段，面向年轻上班族的瑞辛咖啡也极具市场竞争力。

瑞辛的CEO钱治亚曾经供职于神州优车，其出色的业务能力让去迅速上升至集团董事的地位，并且深受其董事长陆正耀的赏识，出色的人脉关系也为她初期创业提供了不小的助力，在天使轮就获得了10亿元融资，充满互联网的基因的瑞辛咖啡也迅速撕开了市场的缺口。

基于微信生态的它，用首杯免费，邀请好友的获赠的方式，迅速在市场当中蔓延，其出色的..策略及重金补贴让其在行业中取得了不小的领先的地位。

瑞辛的主要竞争对手当然也是星巴克，价格区间大致相同，但是其根本模式上还是存在巨大差异，首先星巴克属于传统咖啡门店，他们更加基于场景消费者，通过岁月漫长的磨砺，及沉淀，才有了如今的品牌文化，而星巴克如今也渐渐成为了年轻人展现品味及个性化的象征，而不单单只是一杯咖啡，并且星巴克也在不断通过周边产品迅速裂变，其影响力已经达到世界尖端。

而瑞辛咖啡则是互联网高速发展诞生的出的全新产物，以补贴的方式迅速发展扩张，激发消费者的对于咖啡的深层次需求，通过大数据分析的方式的裂变，增加消费者的印象，沉淀品牌文化，通过外卖等便捷方式，让消费者对于咖啡产生依赖，筛选优质用户。

尽管瑞辛咖啡已经具备着一定的市场的影响力，但与星巴克相比还有很大的一段追逐的距离。

而瑞辛才刚刚成立半年的时间，还有很长的一段路要走，口味，团队，补贴，都是瑞辛未来面对的问题，而国内消费者对于咖啡的依赖也并没有预想般那样狂热，而咖啡消费也需要培养很长的一段时间，瑞辛咖啡的未来几何呢？还需等待时间商榷！