早在报纸时代甚至更早的时代，内容..的概念就已经存在，伴随着生产力和信息化的不断发展，内容..也在丰富和优化，内容..的方式也变得多种多样。 [好文分享：www.11jj.com]

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一、内容..的源头：打造“内容性产品”，让产品成为社交诱因

已有不少产品经理意识到：内容..要从产品端抓起。在产品酝酿之时，就注入“内容基因”，打造“内容性产品”，形成自..。

通常而言，“内容性产品”有三个特点：

1，赋予目标用户一种强烈的身份标签，让他们有社群归属感。

2，消费者在选择购买这个产品时，就有种情绪共鸣（而不是使用后）。

3，当内容植入产品，产品成为了一种实体化的社交工具。用户使用该“社交工具”，首先和产品产生了最直接的、第一道互动；然后和其他人因该产品，碰撞出了各种故事。

二、内容..的价值：成为购买链条中的一个体验环节，力求带来更好的用户体验

那些认识到内容..重要性的公司，已把“内容..”作为用户购买流程中的一个体验环节，为增强用户体验服务。用户通过公司的内容..，或再次感受产品的内涵、理解产品带给自己的利益，甚至强化或重启一种生活方式，从而形成品牌粘性，进行二次（循环）购买。

三、内容..的主题：“让普通人影响普通人”

公司在发动内容..战役时，真实、有个性的普通人愈发成为关注对象。普通人不再是由一个个人口统计学指标数据堆砌而成。他们有着情感丰富的内心世界。让普通人影响普通人，从而产生情感共鸣。

四、内容..的..：准媒体+富媒体

专业媒介和品牌媒介之间的界限正日益消弭，公司已可成为自身的媒体发行商。在经历了“微博热”、“微信热”后，品牌主们对“自媒体”的布局也趋于理智：呈“富媒体+准媒体”态势。这源于各种社交媒体..不断兴起（富媒体），且大多小众化、个性化（准媒体）。

五、内容..的表现形式：与技术融合，让内容更有质感、体验感

数字..技术的进步带来创意的突破。每年，内容..都会有新的表现形式。“内容和技术的融合”，让内容更有质感、体验感。

六、内容..的创作者：“职业UGC”

UGC（User-generated content）是每个社会化..人追求的目标之一。尽管，在探索怎么产生UGC的道路上，出现了大量的UGG（“User-generated grass”，即用户生成的“草”。泛指粉丝们的吐槽、发表无关痛痒感慨的口水话、发小广告等）。2015年，关于UGC，我们看到了欣喜。即：出现“职业UGC”。

内容..是目前业内比较主流的一种裂变模式，但方向太过单一，而且这种模式使用太过广泛，得到的效果不一定尽如人意，“海星裂变模式”总结现在业内的六大裂变模式（组织裂变、传播裂变、客户裂变、渠道裂变、人才裂变、资金裂变），让以前的单一方法裂变进化为全系统裂变。

不仅是裂变模式，“海星裂变模式”还对管理模式提出了颠覆性的改革：

以前：垂直型组织；现在：..型组织

以前：金字塔层级；现在：扁平化层级

以前：公司财务管控；现在：各部门财务经营

以前：前端被动执行；现在：前端主动执行

“海星裂变模式”完全以客户为中心：

经营组织以客户为中心：组建一站式客户组织:销售、交付、产品小组（项目）。华为铁三角模式、海尔小微经营体、今业项目股份制；

考核机制以客户为中心：绩效考核以效益部门为中心。部门职能效益化（支持部门的收入与效益部门紧密挂钩）；

指挥决策以客户为中心：让最前端决策（“让听得见炮声的人做决策”、海底捞服务员免单权、赠送权）。