西安杨森：开放式创新是我们的第一动力

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商评编者按

现代管理学之父彼得•德鲁克曾指出，企业有且只有两个基本功能：市场..和创新。

作为知名的综合性跨国医疗保健企业，强生集团一直坚持以开放的心态走创新之路。1985年，强生作为首批进入中国市场的外资药企之一，开创性地与中国本土药企合资创办了“西安杨森”。

在过去33年内，西安杨森不断将国外创新的药品引入中国，为广大中国患者提供优质的健康服务，尤其在精神病学、神经病学、感冒咳嗽及发热/消化、皮肤病学/抗过敏、血液病学、免疫学、实体瘤、传染病和肺动脉高压九大治疗领域不断推出疗效显著的产品。

2017年，强生收购爱可泰隆，在肺动脉高压领域获得极大竞争力；2017年底，杨森宣布与南京传奇生物科技公司合作，共同开发并推广治疗多发性骨髓瘤的药物。

“中国正从制造大国向生物医药创新大国转变，未来，我们还会与其他具有创新力的中国企业进行持续的合作。”近期，强生集团执行副总裁、全球制药业务负责人杰奎因•度瓦特（Joaquin Duato）接受了《商业评论》的专访，畅谈了西安杨森在中国的创新。

《商业评论》：您此次带领杨森全球的管理团队来到中国，主要目的是什么？

杰奎因•度瓦特：33年前，强生率先进入中国，西安杨森随之成立。西安是杨森在中国的大本营，我们始终与陕西省政府、西安市政府保持良好的长期战略合作。我们在西安投资3.97亿美元建设的创新供应链生产基地，将于2019年下半年投产。

它将在中国医药行业树立更高的标准，满足中国和亚太地区其他市场的需求。所以此行我首先参观了新的生产基地，这个基地占地面积达26.6万平方米，产能可达40亿片剂和胶囊剂以及 5,700万霜剂。

此次行程期间，我还参观了秦始皇帝陵博物院，见证了西安杨森与博物院签订了第四期的五年合作谅解备忘录，以帮助博物院更好地保护文物。

我们与博物院的合作始于2000年，这不仅因为兵马俑是世界古迹，更是因为杨森自进入中国市场之时便确立了对中国履行社会责任的承诺。