数字经济时代机遇无限，应势而谋铸大成(2)

“那些所谓的挑战其实不是挑战，输赢的结果已经摆在眼前，不数字化就会死。” 这些都是能够预料到的场景：三年后，一家消费品企业，如果数字..和数据分析能力跟不上，可能他的用户就都被竞争对手的..活动牵着走。五年后，一个家电制造商，如果产品不支持物联网，可能就没人买；一家高端制造业企业，如果不接入工业互联网，他的生产和运维成本就会比别人高出几倍。十年后，一家金融企业，如果不用前沿的加密算法就没有任何安全可言，甚至可能无法开展业务。

“随着技术的发展，无论是获取资源还是开拓市场，只要市场..手段运用得当，都可以实现以极快的速度进行扩张。原本传统企业需要十年二十年才能做到的，现在可能两三年就可以了。”所以数字时代带给企业的，是无限的机遇。对于中小企业来说，数字时代给了大家太多的机会去改变原有的市场格局，让自己有机会参与到更高级别的商业游戏中去，实现跃迁。

数字经济正在改变原有赛制，赛道上的企业不得不“换档”，谁能抓住这个机会全速超车，就是下一阶段的赢家。就如贾涛所说，“不破不立，..领域的企业和其他企业一样，唯有跟上时代的脚步，不断进步，才能生存下去。”

..领域也在数字化，行业参与者不进则退，慢进亦退

舜飞所处的..领域，是过去十年中被数字化颠覆得比较彻底的行业之一，无数昔日巨头倒下，很多新秀崛起。..领域的颠覆式创新不断涌现，这一方面填平了很多企业原有的护城河，一方面创造了很多新的壁垒。就智能..领域而言，以前的护城河可能是开多家分公司、拥有几个省份的用户消费数据、扩大客服团队来提升客户服务质量；现在大家都用人工智能来跟客户持续互动，7×24小时解决问题，同时用足够多的数据来训练AI客服。数据成了新的壁垒。

“数字中国”的历史洪流滚滚而来，无人可以阻挡，只能顺势而行。数字化潮流其实对大部分企业的..甲方来说是利好，因为做事情的专业方法和工具越来越丰富了。以前投广告有许多不确定因素，祈祷投入广告的电视剧收视不要太差，但是现在投放数字广告可以实时看到有多少人看到广告、有多少人点击、有多少人收藏或者购买，可以实时导出报告，一切都可以数据化呈现。

对很多传统的..服务公司来说，比如广告代理公司、人工客服外包，..的数字化可能是一场噩梦，但是对舜飞在内的新兴的..技术公司来说，这显然是利好，这个细分行业本身就是伴随技术进步而诞生的，，用技术帮助企业提高..效率，提升效果——这一切只有在数字化环境中才能实现。

做中国数字化推进过程中的新技术开发和实施者

在中国数字化大潮中，..行业的发展日新月异，..领域的数字化、技术驱动变革的趋势仍在继续。每个行业参与者都希望快速抓住时代的脉搏，但是作为甲方的品牌主很难做到对最新..技术的追踪和理解，从而也谈不上对它们的高效应用。即便是非常重视..技术的世界500强们，他们的全球..总部也很难对中国区进行指导和赋能，因为中国的互联网环境和其他国家地区存在着根本性的差异，所涉及的技术、工具乃至媒体都截然不同。

因此就诞生了一种新的商业模式，就是帮助品牌追踪、理解、定制和部署这些新的..技术产品，从而不断提高..效率和效果。