对话16位农资大咖：活着，活下来，创新前行！

命运对勇士低语：你无法抵御风暴；勇士低声回应：我就是风暴。任何一次商机的到来，如马云所言，都将经历四个阶段，----看不见，看不起，看不懂，来不及。先知先觉经营者，后知后觉跟随者，不知不觉消费者。越相信，越看见，所以唯有行动才会让你找到路径。

谋局胜于夺势，此时的我们需要农资产业链条上的各个层级大咖舵手为我们拨开云雾，智创赋能。

（记者：褚美洁 胡晶晶 于平平 黄君磊；摄影：张保利）

12月6-8日，第21届中国农化行业年度峰会暨大咖思享汇在青岛举办！主办方《农资与市场》传媒持续创新，开办“大咖开讲啦”论坛，邀请大咖从企业创新、大单品创新、渠道创新三个方面全方位解析行业发展方向和路径。

企业家开讲啦！

企业创新

本环节主要围绕企业创新经营和行业未来发展方向做交流分享。

1.结合当下的市场和经营环境，谈谈企业在创新经营上的探索与实践，以及如何做好创新经营？

2.对行业未来的发展方向做一下分析和预判，应该如何迎接挑战，再出发？

王淑平：方向、机会、创新、坚守

根力多生物科技党组织书记、董事长 王淑平

根力多生物科技党组织书记、董事长王淑平，围绕方向、机会、创新、坚守，讲了根力多的智创、发展经验。她指出，农业的方向就是高质量发展，让耕种者挣到钱；机会就在脚下，真心真意真做为农之事；创新就是用高科技来解决现代农业耕地的实际问题；坚守就是以“健康土壤，幸福人类”的理念，“讲给农民听、做给农民看、带着农民干”。

根力多十几年发展起来，就是靠着以“生物沃土+服务链”为核心，按照“改土养地、减肥增效、品质提升、综合服务”四部曲真抓实做取得的。

目前为止，根力多生物系列肥料百万吨产能，九大品类、十大品牌、110个产品矩阵，中国生物肥料百强之首，根力多北京溯农公司被认定为国家高新技术企业。而未来，根利多将联手更多优秀的农业从业者，加强合作，为农业可持续发展和产业化发展，为人类命运共同体的构建而努力奋斗。

吴朝晖：‍‍真正的创新是个过程，‍‍是在整个管理中间带入创新的思维

富美实中国区总裁 吴朝晖

在过去一年，美国富美实经历了很多的变化，尤其是去年的11月份，收购了杜邦和陶氏整合以后所拆分的部分业务，‍‍以及包括杜邦所有的研发团队、研发能力和剥离资产相关的生产的基地，大大增强了富美实在全球文化领域的研发能力。

伴随着整个研发，尤其是新化合物的开发，富美实供应链和生产基地的能力在不断的增强，包括在中国的业务也在不断的发展。

谈到创新，吴朝晖表示，作为跨国公司，‍‍首先从研发开始。具备竞争力或者独特竞争力的企业高度重视研发占比，每年要有6%~8%的销售额投入在研发上，研发非常重要的一点是持续。在公司文化里面，‍‍或者是策略里面，要从骨子里要相信研发是公司非常重要的竞争力。

对于农化企业来说，创新远远不止于产品‍‍和化工的创新，还包括推广的创新、服务的创新。吴朝晖认为，各种创新的推广活动起点，要站在种植者站在农民的角度去思考、去想，‍‍因为归根结底产品服务是为了去满足农民的需求，‍‍站在他们的角度去想他们有什么样的难处、有什么样的痛点、有什么样的问题需要去解决。

对于创新，产品也好，推广也好，‍‍其实都是一个结果，‍‍真正的创新是一个过程，‍‍是在整个管理中间带入创新的思维。‍‍一旦把这些创新的思维贯穿在整个企业的文化中，企业的活动中，才有可能去获得创新的产品，‍‍才有可能获得创新的想法！