对话16位农资大咖：活着，活下来，创新前行！(2)

单俊伟：创新贵在坚持 [转载出处：www.11jj.com]

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海大生物董事长 单俊伟

海大生物也是在偶然机会和中国海洋大学合作，从事海洋产品开发，后来发展成为一家专业从事海洋生物资源的开发、利用及相应产品研发、生产、销售的企业。谈到企业公司创新：

海大生物董事长单俊伟讲到，提起创新大家喊的都很多，其实最重要的是坚持，贵在能有长期长久的创新；另外就是创新应该结合市场及国内的实际情况，比如海大生物结合国内环保趋势，利用海藻生物发展特肥产业，清洁海洋污染的同时发展国内肥业，变废为宝。还有研发人才配备，企业只有拥有了核心团队，核心技术，核心资源整合能力，才能做到持久创新。

最后单总还讲到近几年海藻肥井喷发展，上几百家企业进入，当然也从侧面反映出海藻肥的市场潜力非常大，单总呼吁大家秉承特肥精、特、高、新原则，要不断创新，做精品，做有特色的产品，做高效的产品。

陈国庆：顺势而为，创新驱动

中盐安徽红四方股份有限公司总经理助理 陈国庆

红四方从来不乏创新的基因，红四方红色肌理里沁透着改革创新的源动力。在农资行业整合大势中，我们首先是在红色文化进行了创新延展，让其更具有时代感。同时，立足未来，布局未来，在智慧农业打造上，红四方也已经强势进驻，致力于从肥料制造生产商向农资服务..商纵深转型。

第三，未来五年，红四方未来将立足于回归作物和农户，做好聚焦和农技下沉，让农户真正享受到高品质的产品和服务，真正助农提质增产。现在红四方在测土配肥，果品产销和农事服务和智慧金融都在有条不紊的进行中。

红四方未来将在发展的后半程与同仁做好深度融合协同发展，做有价值的公司。

卢述林：顺势创新，打透服务

河南心连心化肥有限公司复合肥事业部常务副总经理 卢述林

心连心69年建厂，经过改制，现在是已经在香港上市的民营化肥化工集团，2018年总的产能化合+化工600余万吨，销售100亿。现在是服务、产品与农民的需求不一定匹配，农产品与中产阶级日益增长的美好生活的需求也是不匹配。卢述林表示，这些问题反而给我们提供了一个创新的空间。

心连心近几年一直紧紧围绕产品‍‍服务、技术..等创新。首先产品上，针对不同的作物，不同的用户需求，调整产品，如在尿素上重点做用高效的去代替普通尿素；此外还整合两家腐殖酸企业，新建基地打造高端产品，以为农民真正创造价值这样一个心态来做产品创新。

‍‍其次服务上的创新，在全国各地陆续的建现代农业服务中心，并配套农技人员、配肥站，对有需求的大户和农户，从测土化验开始，找专家给配方，然后精准施肥，改变农民不正确的施肥习惯。最后在..上的创新，心连心在向服务型企业转变的同时，带领渠道商总代理、零售终端共同转型做服务。

对于未来，卢述林表示心连心还是以化肥为主，坚定在农业这条战线上走下去，希望与更多的上下游相关单位紧密合作，共同打造一个真正为农民创造价值的服务性..。

大单品创新

本环节主要围绕大单品的实践以及如何用大单品策略作为核心驱动做分享交流。

张晓波：逆风期首先考虑的是“活着”，其次才是发展

合肥中海总经理 张晓波