她27岁接手失败边缘的产业，仅凭3招4年后打造价值1亿的公司(2)

养海参风吹日晒，卖海参风险极大。父母不希望工作稳定的李京颐遭受这份辛苦，劝又劝不得，母亲一急之下给了她一个耳光，希望叫醒她的白日梦。但是李京颐的想法是白日做梦吗？ [原文来自：www.11jj.com]

辽参，作为一种自古就有的滋补品，在滋补品消费市场里有着独特的地位。大连作为辽参主产区，辽参产业已经经营发展几十年。这样一个老牌行业，在2013年遭遇了一场前所未有的危机，这在老一辈眼里看是危机，但李京颐觉得这是个难得的行业重新洗牌机会。有企业退出，有养殖户放弃，，但市场规模依旧有那么大，如果坚持下去，就有生的希望。

但这个坚持并不是一味的继续以前的模式。年轻的李京颐回到老家，不但把养殖模式给改了，还改了经营模式，用了三个新招，短短四年就让公司的年销售额突破1亿元，在呈虎狼之势的大连海参产业里站稳脚跟。

她用了哪三招？

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建造围堰

以前当地人养海参，就是在海边堆一个土圈，一般高5米左右，把海水引到土圈里，在里面养海参。而李京颐则是在海边建起10米高的水泥堤坝，像这样用水泥堤坝围起来的池子，行业内叫围堰，因为造价高也有风险，当时在庄河当地还没人敢冒险去修建这样的围堰。