智进未来，「指南针哲学」如何让东风日产实现合资品牌TOP3目标？

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“ 对东风日产而言，以“指南针哲学”指路，在技术文化创新双核发力，实现“合资品牌TOP3”目标才会指日可待。” [本文来自：www.11jj.com]

2018年6月30日，东风日产对外公布了6月销量数据，实现全网终端销售100903辆，同比增长15.8%。至此，东风日产在2018年上半年以全网终端销售53.0735万辆的成绩，再创同期历史新高。

东风日产乘用车公司副总经理陈昊表示，“在技术进步和消费升级的推动下，汽车行业势必诞生新的风口。行业巨变的前夜，我们需要拿着指南针去寻找未来，而不是用旧地图去发现新大陆。在通往未来的道路上，指南针比地图更有用。”

而面向未来，东风日产已经发布了“到2022年，挑战合资品牌TOP 3”的发展规划，即到2022年，东风日产销量达到160万辆，在合资非豪华阵营中市场占有率超12%，盈利能力达到行业前三，品牌好感度、客户满意度、企业经营质量、产品质量均进入前三。

按照上面提到的“指南针哲学”，未来东风日产将按照这个方向寻找品牌发展方向，结合15年发展历程中沉淀下来的“融合创变”的文化，通过与技术紧密结合来驱动全产业链的创新升级，并借助“技术创新”与“文化传承”双驱动的力量，进一步提升企业核心竞争力，实现“智进未来”的目标。