长城汽车内部信曝光 字里行间读懂长城“内”“外”情

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此前看到过经销商盖着公司鲜章、..，逼宫厂家要奖励、闹退网又或是拒绝提车，但看到124家长城汽车经销商连系起来，给汽车厂家董事长、总裁写感谢信和表决书，这是第一次！

3月10日，124家长城汽车经销商伙伴连系起来，给长城汽车魏建军董事长、王凤英总裁及..团队写了一封信。信中提到，疫情当下，长城汽车厂家实时出台对经销商的倾斜政策，连续推出简化审核义务、增加现金举动、撑持金融消费、不乱经销商团队、关怀等暖心法子，增加了其攻难克难的底气和动力。

这是一封让长城汽车董事长魏建军、副董事长兼总裁王凤英看得都倍加打动的联名信。经销商们集体呼喊着：“我们坚信长城品牌SUV和皮卡领先的未来不会变，我们有决心，决胜市场，冲刺全年方针！” 从政策到情绪，或许就是长城汽车那份“对外讲处事、对内讲撑持”透露出的真诚关怀打动了经销商，也激发了他们一致的情绪共识！

史无前例的一场新冠肺炎疫情，在2020年春节时代达到了高峰。而到了正常假期即将上班之前的2月5日，长城汽车携旗下哈弗、WEY、欧拉和长城皮卡四大品牌正式推出了“三减三赋”撑持政策。

这项行业里率先发出的内部撑持政策，让经销商们在疫情阴霾下感想到了春天的暖意——长城汽车经由对经销商实施审核减负、财务减负、金融减负、赋能多维度体验处事、赋能一线发卖团队，以及赋能湖北疫区经销商六大动作，为其供给强有力的后援撑持，与经销商伙伴风雨共舟、齐心克难。

正如号称餐饮业之中的处事王者“海底捞”，对内部员工的百分百关爱一样，长城汽车率先熟行业里推出的“三减三赋”政策，让经销商意外之余，充实感想到了来自长城汽车高层的关爱——“投我以木桃，报之以琼瑶，厂家的大力撑持，使我们决心百倍。”

经销商联名信里，提到的这份大力撑持，让长城汽车内部首先结成了一座“钢铁长城”，这种内涵鼓动力，已经不再是商业模式下的企业运行常态，而是注入了真情与关爱于个中，凝聚力由此而巩固！