美甲店主，为什么你会觉得员工的执行力不行？ | 互联互生

还记得上周和大家提到过一个公式吗？成功=组织能力（执行力）+战略能力，今天我们来谈谈执行力的话题。 [好文分享：www.11jj.com]

关于执行力，我相信是每一位店主特别关心的问题。因为我就经常听到很多店主抱怨店铺的店长和员工执行力不行，布置的任务和目标没有办法按时去完成，甚至很多都是不了了之。

为了提高执行力到外面听了不知道多少课程，也让员工一起去听，有的所谓大师的课程的确能够把你员工都听到流泪，并感恩老板的种种知育和培养的情谊。回去执行力真的变好了，但问题是最多坚持一个月，继续回归之前的状态，甚至问题更加严重了。就这样一直恶性循环，那问题的本质出在哪儿呢？

其实在西方的管理学中根本没有执行力这一概念，没有执行力最根本的问题是缺乏领导力，或者说领导力出了问题，只不过表现出的现象是大家的执行力低下而已。

那么在很多人的概念中领导力不是更难吗？什么样的人才具备领导力呢？大部分人会想一定是有过至少十年的工作经验，经历过大风大浪才能够具备领导力。如果是这样的话，你再培养一个管理者是不是也得通过十年的时间呢？肯定是不现实的啊，因为我们熟知的西方跨国企业，比如说宝洁、强生、麦当劳等等这种世界500强的企业，她们的员工流失率并不比我们美甲店铺要低，因为他们的管理者天天有猎头盯着，时刻准备挖墙脚。

在那么高流失率的情况下，如果没有完善的领导力和管理能力的..体系，人才肯定衔接不上，事实上是即使在那么高流失率的情况下，他们的企业甚至运转得越来越好。

因为领导力是可以学习的，并不是一定得有很多年的阅历和经验。另外领导力是有方法和做事顺序的，也是一个个“工具”。今天我就抛砖引玉给大家介绍两个我最近感悟比较深的工具，可以帮助你提高员工的执行力。