汪潮涌：AI创业落地为王，技术和算法难以成为核心壁垒 | 导师来了(2)

今天，“寻找中国创客”的16位导师中除了戴总外还有两位来到现场，一位是阎焱导师，另一位是我。我认为主办方这样安排大有深意，我们两人都有着超过30年的金融投资经历和超过20年的互联网投资经历。

[好文分享：www.11jj.com]

我想跟大家分享两点：一、在中国做创投，如何能顺利从过去20年的互联网投资过渡到人工智能投资的阶段；二、在人工智能的新阶段存在什么样的创业机会，创业者应该如何把握这些机会，让自己的公司成为一家伟大的公司。

互联网解决“连接”

人工智能解决“效率”

在中国乃至全球范围，伟大互联网公司的诞生都是把握了历史变迁的关键节点。

中国的互联网在过去20年里经历了波澜壮阔的发展，其中最大的核心竞争力是以模式创新为主，把握住了中国将近10亿互联网用户的流量红利。同时，针对文化和本土化形成的用户痛点，诞生了和硅谷互联网巨头不同的商业模式，成就了BAT这样一批互联网巨头公司。

它们的核心竞争力是获客能力、地推能力、解决用户痛点的能力。这些互联网公司的共同点是解决了连接的问题。

具体来说，阿里解决的是人和商品的连接，腾讯解决的是人和人的连接，百度解决的是人和信息的连接，滴滴解决的是人和车的连接，美团解决的是人和吃喝、餐厅的连接，今日头条解决的是人和资讯、兴趣话题的连接。

它们出现的时间都很类似。

BAT出现在1998-2000年，也就是我和阎焱等最早一批投资人在国内找项目的时期。我们这批人很幸运地投到百度、搜狐等一批互联网公司。

TMD以及小米的成立时间集中在2010-2012年。小米刚刚在香港上市，它是互联网和智能手机、LoT的综合体，是一个新物种。

互联网解决的最大问题是信息不对称和连接，但是还没有很好地解决效率和成本的问题。比如，滴滴解决人和车的连接，使得打车更容易，但是并没有把打车的成本降下来，因为滴滴的快车、专车还是需要有人驾驶，需要成本。

而人工智能本质上是提高社会生产力，从某种程度上来说，是延伸了人、赋能了人，它解决的是供需关系不平衡，能够提高各行各业的效率，降低成本。



如何提高生产效率？只有靠技术创新。

人工智能的技术创新为什么20年前、10年前没出现，而是在最近5年才出现？这不是偶然的。人工智能的出现需要有大数据的支持，需要有更先进的算法和更强大的算力。

AI应用层面的创业机会和落地之痛并存