加速全球化进程，Dugout暴露了商业野心(2)

除了足球俱乐部，球星、联赛以及国家队也都在Dugout的目标范围之内，目前已经有上百名球星进驻了该..，而葡萄牙的各级男女足国家队则成为Dugout吸纳的首个国家队资源。去年下半年，Dugout相继与国际冠军杯、苏格兰职业足球联赛（SPFL）以及MLS建立了合作关系。

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SPFL数字经理罗斯·麦克唐纳（Ross McDonald）表示：“我们的目标是在数字领域接触到年轻一代和新受众，而Dugout无疑是一个机会。”世界同样需要更好的渠道来了解苏格兰足球。对于一些地区性或者新兴的足球联赛而言，数字媒体是重要的内容共享..，而Dugout志在全球市场，联赛层面的合作有助于Dugout制定长期的战略规划。

MLS希望在数字..上传递更多独家内容，就像MLS媒体高级副总裁塞斯·贝肯（Seth Bacon）所说的那样，过去四年，MLS在所有媒体指标上都实现了大幅增长，与Dugout的合作就是要巩固这一势头。理查德森则认为，Dugout要帮助各联盟扩大在全球市场的影响力，反过来，这也是其自身具备吸引力的强有力标志。

进入到2018年，Dugout开始在商业层面做更多文章，并且找来前Copa90欧洲、中东及非洲地区销售总监肖恩·麦卡利斯特（Shaun McAllister）担任公司的商业总监。Copa90的产品及内容定位与Dugout确实有很多相似之处，只不过前者更偏重于视频，Dugout则更强调社交属性。

麦卡利斯特以资深媒体人出身，随后主攻市场销售方向，除了负责Dugout的区域销售，他还将负责增加Dugout与品牌的合作，推动社交媒体的创新使用，并将公司合作俱乐部、球员和联盟创造的内容价值最大化。的确，Dugout的成功需要建立在被广告商信任的基础上，而且它要展示出自己独特的价值，否则很难在越发激烈的市场竞争中生存。

麦卡利斯特表示，Dugout的建立是基于这样一个前提，即普通球迷消费足球内容的方式已经发生了根本性的变化。千禧一代足球迷已经认可数字第一的体育内容消费模式，除了90分钟的场上比赛，他们还希望有更多渠道接触自己喜欢的俱乐部和球员，还希望自己是第一个与朋友分享独家内容的人。

拥有其他任何地方都找不到的独家内容，这是Dugout存在的使命。“我期待着Dugout打破足球媒体的格局。”麦卡利斯特直言，“我们正在与品牌、俱乐部、球员和联盟合作，帮助它们为球迷创造最吸引人、最有趣的内容，这是一个令人兴奋的挑战。”