专访杨向华：希望再来一百部“灵魂摆渡·黄泉”品质的网络电影！|先行者计划(3)

爱奇艺一直以来是网大领域的领军者，据杨向华透露，爱奇艺在网络电影版块的资金分配，规模与每年采购院线电影新片上的投入相当。“电影院的新片都是大片，我们花版权费属于采购模式，网络电影是分账模式，但两者的金额基本上是一样的，以后可能还更多一些。” [原创文章：www.11jj.com]

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今年以来一个明显的趋势是，腾讯和优酷都开始发力网大，提出新的票房分账模式，并力推一些代表作。虽然领先优势依然明显，但是否会感到一丝焦虑？杨向华对此很坦然：“对爱奇艺没有影响，越来越多同业发力，这个市场才能做的更大更好，这是必然的。”

谈到当初入局网大的初衷，除了看到商业机会与市场空白，纯网内容产量和产能严重不足，杨向华认为很重要的一点是为影视行业储备和培养人才。“尤其是这几年，灯光、美术，甚至连盒饭都翻着涨，就更不用说演员、导演、编剧和制片人这些了，专业人才远远不够用。”

“摘果子”简单，“种树”很难，但这事总得有人做。与其与院线电影片方和电视台争夺人才，不如主动孵化，为青年电影人们提供更多实践的机会。

尽管近两年，爱奇艺发起了海豚、幼虎和天鹅、大爱等一系列人才扶持计划，但杨向华仍表示：“真正好的持久的扶持就是提供公平竞争的机会，我们把台子搭好，能不能跑出来，就要靠自己了。”

“只有让一波人成长起来，继续拍影视作品，最后内容供应才能跟得上，整个中国的影视产业才会走向真正的繁荣。爱奇艺希望做这个产业里非常重要的一环，”说这话时，杨向华的语气很笃定。

网络电影出口

如今，网络电影进入了一个新阶段。

一方面，以爱奇艺、优酷等视频..，淘梦、新片场等纯网内容公司等为主的网大探路者们，已经摸索出一条相对清晰的发展道路，行业产业链开始初具雏形；另一方面，新的渠道出口和商业化尝试也在逐步开拓中。

比如网大领域的IP系列化。过去一些有票房口碑保障的院线商业电影会做系列片，将电影品牌化。杨向华认为，网络电影也会走类似的道路，但他个人并不鼓励多部套拍模式，“不论做电影还是剧，最难的就是不可预测性。第一部成功以后拍第二部，风险相对较小。”

针对现在市场上一些公司大量囤积IP，主打IP网络电影的现象，杨向华委婉地不做评价：“这属于各家的策略。就像电影行业有人喜欢先发一个片单，最后一部部做起来；有人不发片单也能做起来；还有的发了片单之后没做成。最后还是看结果。”