华策上市八周年，赵依芳总结发展要略：内容创新与社会责任缺一不可(2)

华策集团创始人、总裁赵依芳说，“我们的创业之路，是从杭州的一个小作坊开始，当时几张桌子一拼，几个接地气的人便干起了活”，与初创时相较，有了资本助力的华策影视，在战略布局与内容创作上更显底气与前瞻性。

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华策集团创始人、总裁赵依芳

上市的八年，也是华策影视顺势而为，升级蜕变的八年。

 

2013年，在“建设社会主义文化强国”战略等一系列政策扶持下，华策影视开始拓展进阶，将业务布局覆盖至游戏、艺人经纪等板块。接着，又以16.52亿元收购上海克顿传媒100%股权，深耕电视剧制作领域。

 

在视频网站纷纷打出“网络自制剧元年”概念的2014年，全网共205部、2918集自制剧上线，伴随着互联网新媒体的发展，华策影视的战略也开始向互联网化转型。

 

2015年，华策影视提出头部精品战略以及“全网剧”概念，意图打通互联网和影视，IP开发从最初针对剧目、电影、网络剧、游戏，延展至电商衍生品等全产品线，累计采购IP数量超50个，其中便包括2017年的“现象级”剧集《三生三世十里桃花》。

 

进入2018年，现实主义回归，在今年华策影视公布的片单中，包括《橙红年代》《奔腾岁月》《创业时代》《老男孩》《为了你我愿意热爱整个世界》在内的多部现实主义题材作品在列。同时，华策影视布局头部内容方面力度不减，围绕头部精品战略，继续深耕，以现象级产品为核心，全面辐射到游戏、新媒体、实景娱乐、VR/AR、体育等周边产业。在赵依芳看来，华策影视的长期战略目标，是成为互联网时代一流的综合传媒集团，“我们正通过一系列顺应时代发展的布局，一步步朝着目标靠近”。