【论坛】行业背后，影院台前，与CinemaS一起洞悉(4)

未能在院线获得突出票房的电影，可以在点播影院延长内容回报周期，从而延伸出新的价值链，激发电影市场的潜能。已经跳和准备跳的人们都在用这样的理由凸显着点播影院做为电影产业新的内容承载渠道的作用。政策的靴子已经落下，主管部门的标准已经明确，貌似投资变现就在当下，票房贡献只在眼前。然而，政策出台是从法理与制度的高度湮灭了36路割据、72家烟尘，点播影院市场阶段性的阵痛期、兼并期、整合期将可能陆续来临。前途光明过程曲折的路上，大品牌的发力，大资本的进入可能过了这个阶段你才能看到。

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焦点7、电影+也需要高配版的创新

现在来看，如果影院本身即便是非常圆满地完成了观众对于观影体验的承载，可能还是会被疯长的多元化需求压制的抬不起头。 “电影+”的概念近几年一直被电影行业提出来热炒，万达院线依托会员资源优势，以“会员+游戏”，“会员+跨界”，“会员+衍生品”等方面入手构建电影娱乐生态圈。大地推出的“电影+战略”致力于打造“电影+创意互联网”、“电影+创意餐饮”、“电影+创意零售”等多业态经营的体验式影院生态圈。这也许是两个不可复制的大动作，在第一梯队的迅速动作后，规模相对较小的院线和影院也亦步亦趋地完成了非系统性的小范围附加内容搭载，+咖啡、+红酒、+party、+儿童餐厅，形式不一而足。那么问题来了，影院本身的创新过程中，能够与电影、影院相嫁接、相导流的业态就摆在那里，就那么多，高同质化的危机会不会再次出现于二次创新里，毕竟不是所有影院都能做到自上而下的系统化变革。

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