【重磅：刚刚，安能公开新打法，3年打造世界最大快运零担网络！】(4)

先时效产品，再普通产品，最后慢货，提升装车量价值，减少加班成本。

6.场地分时操作

除此之外，安能还上线普惠达大零担产品，实现重泡搭配快慢搭配，以低于专线的价格，较定时达慢1~2天的时效，拓宽产品的覆盖。

场地操作方面，在原基础上，普惠达操作安排在7点到15点，新增8小时操作时间，共计操作16小时。以延长场地使用时长的方式，使同样面积下操作货量翻一番。

过去八年安能通过规模让成本得以下降，未来安能将通过效率寻求突破。

             

四、激励、赋能、联合

除了在向经营要效率，安能还通过各种措施提升网点能力和..能力。

1.快运

安能集团快运事业部总经理刘峙介绍，安能快运公斤段产品全，构建出mini小包、小零担、大零担、整车的产品体系。

未来半年将投入1亿扶持弱小网点（日均出货小于等于1.5T），中转费低价包仓全国随便发；半年投入1亿扶持服务型网点（日均出货小于等于500kg），0.3元/kg全国随便发。此外还将对产量网点提供金融扶持、大项目垫资、买地建场支持、车线投入点点直达等。同时对优秀网点提供路虎、宝马、卡车等奖励。

2.快递

安能集团快递事业部总经理刘金祥介绍，安能快递成立以来发展迅速，增长速度大幅领先同行，大包裹快递进入前三，0~30kg段具备竞争优势。未来将投入5亿扶持加盟商规模建设、给予服务区2亿运费扶持、继续投入20亿，升级分拣自动化，增加车线梳理，扩建场地面积。明年全网达成目标奖励20辆宝马。