如何重新点燃员工的激情，逃出疲态区？

      拳头只有在紧握的时候，，才能将力量发挥到最大，一个团队也是如此。只有激活整个团队，才有可能表现出更高的战斗力，所以作为管理者，你要时常想到如何激励员工，让员工化疲态为动力。 [原创文章：www.11jj.com]

对于职场工作多年的老员工来说，很容易就进入了疲态区。所谓“疲态”，是对持续某种状态产生的排斥心理。他们更多是在凭借“惯性”做事，失去了刚入职时的那股冲劲儿，最终导致工作上没有创新、没有进步、业绩下滑。当一个企业有很多人进入这种职业疲态区时，便构成了企业人才的沉淀层。那该怎样远离疲态区呢？当员工出现职业疲倦时，该如何重新激活他们的激情呢？ [原文来自：www.11jj.com]

团队激励分为“软件”和“硬件”，“硬件”为晋升和收入，“软件”为成长空间、归属感、被尊重、幸福感和价值体现。本文从“软件”上来讲惠而不费的激励秘诀。

01目标激励

制定符合员工体能的目标，本身就已经激起了员工的挑战欲望。

科学目标的几个条件：

1.清晰可见：具体、可衡量。

2.跳一跳够得到（不能保守也不能激进）。

3.下属自己制定目标（人会为自己的承诺负责，而不愿接收外部施加的压力）。